讀《把信送給加西亞》有感
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早在幾年前，我就讀了《把信送給加西亞》這本書，時至今天、事隔數年，期間我看過很多很多的書，但好些書的內容隨著時間的流逝，已被逐漸淡忘了。唯有《把信送給加西亞》讓我記憶猶新，每次讀它都能帶給我新的體驗。
記得剛看這本書時，看到一半我就不想再看下去了，覺得這本書有點小題大做，有嘩眾取寵之嫌。讓我產生的第一個想法就是：這只不過是管理者用來教化職員服從他們管理的一本書而已，我相信很多人初看這書都會有這種感覺。
既然是暢銷書，我按下性子還是把書看完了。把書合上后，沒能給我大多的收益，書中人物羅文的形象在我的腦海也很是模糊，但有個潛在意識讓我覺得：羅文好象有點傻，有點盲從。為什么連加西亞在那都不知道，也不詢問就輕意地接受了任務，我是不怎么認可這種不定性的工作目標的。
再次捧起《把信送給加西亞》，是基于一次原公司月度工作例會。公司某部的工作目標未能達成，而且相互找借口推脫責任。會后，有領導建議說：“你們不妨去看看《把信送給加西亞》這本書”。
這次我讀了《把信送給加西亞》，還讀了《誰能把信送給加西亞》，這次的閱讀讓我的視野豁然開闊，也讓我的思維提高到了一個更高的境界。以前覺得“小題大做、羅文的傻、管理者用來教化職員服從”的觀點，讓我有點無地自容。
這次閱讀中讓我覺得，一個普通的軍人，在給加西亞將軍送信的任務中，羅文所做的確是件很普通的事。但正是從這普通的平凡中，孕育出了偉大的服從精神，因為服從，才使他圓滿地完成了任務。也正因為他那種服從、敬業的精神，才使得他成為人們心目中的英雄廣為傳頌。
可在我們的工作中，時常會聽到：“這事怎么辦？有什么支持和幫助？”或者是：“這工作有一定的難度，我可能完成不了任務，另派別人吧”。大家在接受任務時，想得最多的是我會得到什么幫助，從而討價還價要資源。這種對自己缺乏信心的疑問，很自然給自己無形中就設置了一道障礙，把自己困擾了起來。
看書中主人翁羅文，他接受任務時，根本沒問加西亞在那里，該怎么找到他，難道羅文不知道工作的難度？我想他比誰都清楚自己所承擔的責任。可是他堅定的信念和自信告訴他一定能完成任務，所以他什么也不問。如果他當初在接受任務時，他什么都問清楚了，知道加西亞在那里，也就沒有他今天的輝煌了。
所以說最艱巨的任務，方能顯現英雄本色。如果我們在熟悉的環境中從事熟悉的工作，就無法領略一路的驚險，也沒有機會突破自我。羅文送信的任務是挑戰也是機遇，危險與機會其實是一對孿生兄弟，就看我們怎么去駕馭。
職業生涯中，忠誠和敬業并不僅僅有益與公司和老板，最大的受益是我們自己，是整個社會。忠于職守，敬業愛崗，履行承諾，這些看似俗套的話語，并不僅僅是一個優秀員工的標準，而是每一個熱愛事業、熱愛生活、有責任心、渴望成功人的標準。因為忠誠使人贏得尊敬，因為敬業使人得到充實、獲得成功，忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴。
古人云：“人無信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質的肯定也是對他能力的間接認可。是他平素的品行為他“贏”得了這次機會，羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是他的所立之處。
古人又云：“人而無信，不知其可”。一個人如果不講信用，就不知道他能做些什么了。事實證明，不守誠信的人，很難贏得別人的信任和尊重。日常生活中，誠信能為我們贏得友誼；工作中，誠信給我們帶來事業上的發展和機遇。誠信守用是為人處世的基本素養，也是人際交往的根本。
對《把信送給加西亞》第二次的回顧，讓我明白了很多事理，好似也教會了我為人和處世。我再次合上書時，羅文的形象在我眼前忽然高大起來，他是我心中的英雄，而且書中的場境很是讓我熱血沸騰。
溫故而知新，同樣一本書放在不同時間段看，其領悟到的東西就是不一樣。此一時，彼一時，很多事不能一概而論。再次翻開這本書，有個問題不得不去考量。現在是知識經濟年代，要求開拓創新，提倡的是工作的積極主動性，如果所有員工都在那坐等指派任務，那將是件可怕的事。
我們通常說：“做對的事比把事做對更重要”，羅文把信送給了加西亞，他只是把事做對了，因為他是在不斷摸索中完成任務的。“對的事”應該有明確的方向和目標，有清晰的路線和工具等，再配以周詳的計劃與布署，才能確保萬無一失。“對的事”――就是說任務一下來，就知道完成的概率了。
現在的企業競爭非常激烈，核心競爭力與企業的戰略是成敗的關鍵。很多企業領導在做決策時未能把目標達成“對的事”，只是想讓“羅文精神”的員工去摸索達成，從而浪費了時間和精力。
事事變遷，時代在變，人們的世界觀、價值觀也在變。雖說：“忠誠、敬業、勤奮”的職業道德觀不應變，但作為企業領導,你得給“送信者”以溫飽，你得稱贊他、感激他、支持他的立場，讓送信者無后顧之憂。如果“送信者”得不到最基本的生存需求，他送信的動機就會大打折扣了。
作為企業領導，應深刻理解“送信人”和“送信人精神”對企業是何等的重要與需要，但更應清楚地知道：天上不會掉餡餅。“送信人”和“送信人精神”必須靠企業自己去教育、去培養、去發現、去激勵、去吸納、去保留。
現今企業管理中，科學精神才是企業發展的根本。“科學管理、民主決策、創新理念、求實精神”應當是創業和守業的基本原則，這個原則相當于“送信人”的智慧和“送信派遣人”的責任。有了這個智慧與責任結合，我們就不會糊涂和盲目。就能夠促使企業穩定持續地發展、長足地進步。
前后三次讀同樣的一本書，但每次的觀點和看法都不相同，這次的感受趨于平淡。謹以此文寫出我的不同感受與大家分享，互相探討希望能共同進步！
