2012年2月8日下午，寧東發電公司召開2012年春節后的第一個安全生產月度例會。公司領導班子成員、各部門負責人、生產部門專工及以上人員、外委單位項目負責人及安全員等30多人參加了會議。
會上，各生產部門、外委單位分別就上月各自安全管理工作情況、安全生產中需要公司協調解決的問題、其它需要補充的問題及本月工作計劃、年度安全工作規劃進行了匯報。
公司領導分析、總結了上月安全生產工作，并對今后的安全生產工作進行了部署，同時提出以下要求：一、加強基礎管理，樹立全員安全意識；二、加強隱患排查，重視發現和解決隱患中的深層次問題；三、缺陷管理要深入發掘實質性問題；四、抓緊制度修編，強化制度的可操作性；五、加強外委單位管理，樹立責任意識；六、堅定不移地推進精細化管理；七、加強“兩票”管理，從完善措施制定、執行、驗收等各個環節，切實保證安全措施零漏洞。
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