2011年4月18日下午，京陽熱電召開了2011年一季度安全生產及經營活動分析會。會議由總經理崔銘主持，公司領導班子成員出席了會議，各部門負責人及相關人員參加了會議。
會議充分肯定了一季度公司在安全生產和經營管理中取得的成績，全面總結了一季度公司安全生產及經營管理工作情況，深入分析了公司面臨的嚴峻的生產經營形勢，認真查找工作中存在的突出問題，并對存在的問題制定了相應的改進措施，安排部署了下一階段的重點工作。
針對下一階段的工作，會議要求：一是要充分認識到春季機組檢修的重要意義，它不僅關系到機組的長周期安全、經濟、穩定運行，同時還關系到公司全年生產經營目標的實現，生產部門要認真盤點各項工作的完成情況，利用檢修階段，統籌安排，精心組織，嚴格管理，合理規劃，精益求精，及時消缺，各部門要密切溝通與配合，確保優質高效地完成本次檢修任務；二是要充分掌握調研燃機升級后有可能出現的各種情況，做好事故預想，制定應對措施，確保機組檢修后順利啟動；三是要繼續加強安全生產管理，加強監督管理力度，生產保障部和安監部要從制度上、標準上嚴格要求外委單位，確保各項措施得到有效落實。四是要繼續推進公司標準化建設，確保三大標準體系高質量如期完成；五是要繼續加大市場營銷力度，積極溝通電網、熱力、燃氣等相關單位，為機組檢修后的穩定、經濟運行做好保障工作；六是要深入細致的研究與調研“兩個細則”考核，找出不利因素，積極制定應對措施；七是要做好公司與熱力集團供熱期熱網補水總量的統計及結算工作；八是要進一步加強廠區的安全保衛工作，針對前一階段的存在的問題，認真總結，吸取經驗教訓，加強管理和監督檢查力度，為公司正常的生產經營秩序提供有力的保障；九是要貫徹落實集團第二次黨代會精神，大力開展全員培訓工作，加強人才隊伍建設，不斷提高員工的職業和崗位技能。
上一條 ：國際電氣公司開展子公司安全大檢查活動
下一條 ：國際電氣組織開展檢修維護工作票模擬測試
