十一屆全國人大四次會議已于3月14日在京閉幕。為圓滿完成“兩會”保電政治任務，岱海發電公司精心組織、周密安排，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極落實集團公司“執行年”、公司“細化管理年”各項工作規定，認真開展生產現場重點區域全天候值守、隱患排查、升級監護、現場特巡等活動，圓滿完成了各項任務。
未雨綢繆
2月上旬，岱海發電公司提前著手、未雨綢繆。設備部、發電部、安全生產部牽頭對設備系統進行了一次全面檢查，對升壓站、電纜溝、燃油系統等危險區域進行了重點檢查；提前做好相應設備的定修工作，確保設備可靠備用；加強對1號機組A級檢修現場的管理監控，做好危險點控制、隔離工作；強化生產設備運行的統一調度管理，針對設備薄弱環節，制訂完備的反事故措施、反事故預案，組織了一期空壓機PLC失電應急預案的演習，切實做到有備無患。各級管理人員深入現場，盡職盡責，加強檢查與監督，認真開展隱患排查工作，消除各種事故隱患；同時安排檢查輸煤、除灰、脫硫、化學等附屬專業的安全隱患，及時排查整改，全力做好“兩會”前的保電準備工作。
措施到位 嚴格執行
“兩會”期間，恰逢公司1號機組A級檢修，“兩會”保電任務重大。為此，公司成立了以公司黨委書記、總經理張平為組長的保電領導小組，全面負責“兩會”期間各項保電措施的監督落實。設備部合理組織人員，在前階段隱患排查治理的基礎上，進一步檢查、分析設備狀況，及時發現和消除設備缺陷，細化設備管理，量化生產指標，嚴格執行點檢定修、可靠性管理辦法，做到設備管理到人，責任落實到人。發電部切實加強干部跟班制，嚴格監督檢查各崗位人員對“兩票三制”的執行情況和有關技術措施、事故預案的學習掌握情況，堅決糾正一切違規行為。安全生產部圍繞現場重點區域和重點對象，嚴防死守，開展動態安全督查，杜絕一切不安全事件的發生。物資管理部深入現場，勤聯系、多溝通，根據生產現場的需求，加快物資供應速度。信息通訊部加強網絡信息系統運行管理，提高公司網絡與信息安全整體防護水平，確保公司調度數據網絡、公司調度自動化系統和發電廠計算機監控系統安全，維護公司系統安全穩定運行。總經理工作部加強對出入廠區人員的管理，加大廠區的治安巡查力度，加強對各要害部位和區域的巡查，杜絕盜竊事件、破壞生產的事件發生。其它部門全力配合做好各項工作，為“兩會”保電營造良好的氛圍。
經過公司全體干部員工的不懈努力，公司圓滿完成了“兩會”保電任務，實現了“可靠供電，萬無一失”的目標，為首都北京做出了應有的貢獻。
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