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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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國際電氣:同盛公司通過公開招標確定風電塔筒加工合作企業

2017-03-15 閱讀次數:3104 新聞作者:京能集團
  為了有效控制成本、降低消耗、最大限度節省投資、降低塔筒造價,自2011年2月25日開始,國際電氣同盛公司采取公開招標形式確定風電塔筒加工制作企業。
        同盛公司對這次招標工作高度重視,通過市場調研,參考國內同行業各項先進管理經驗和生產指標,制訂了本次招標的各項細則,包括投標企業的資質、業績、人員配備等均作出詳盡的規定和說明,并詳細制定了本次招標評分標準;對符合招標文件要求的七家企業,嚴格進行了工程業績、履約能力考察,并要求其按照招標文件要求分別對設置的六個標段進行報價。
        此次招標本著遵循公開、公平、公正的原則,根據招標文件工作內容與招標細則,成立了由公司領導和各部門參加的評標小組,國際電氣公司對這次招標工作也非常重視,專門派員參與招評標的全過程指導。經過四輪反復磋商,最終確定由綜合實力較強,報價最低,履約能力最好的四家企業分別中得1至6個標段。
        通過這次招投標,公司在原材料、設備、輔材耗材等環節進行有效的控制,通過工序的改進和優化最大限度地發揮生產能力,保證生產進度和產品質量。同時,這次招標工作也使公司規范化管理能力進一步提升。同盛公司將堅決按照集團“穩節奏、調結構、控成本、保效益”的工作方針,狠抓成本控制和資金節約,進一步強管理、樹品牌,打造風電設備制造業內的領軍企業。 上一條 :京能新能源公司風電齒輪箱潤滑油國產化替代項目結題驗收報告會順利召開 下一條 :京能電力持續完善標準化建設工作