2011年2月26日，黑水縣三聯(lián)水電開發(fā)有限責(zé)任公司在扎窩二級(jí)水電站營地會(huì)議室召開了2011年工作會(huì)議，公司全體員工參加會(huì)議，會(huì)議由公司總工程師馬南林主持。
會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)2011年工作會(huì)議精神，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)工作會(huì)上陸董事長的重要講話和郭總經(jīng)理的工作報(bào)告。公司總經(jīng)理賈法彬在會(huì)上作了題為《強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展，努力開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展的新局面》的工作報(bào)告，對(duì)公司2010年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，指出了工作中存在的不足，認(rèn)真分析了目前面臨的形勢，明確了2011年主要經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，部署了2011年的各項(xiàng)工作。
會(huì)上，賈法彬同志圍繞全面貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，根據(jù)集團(tuán)公司緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、正確處理“三個(gè)關(guān)系”、著力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”、全面提升“三個(gè)能力”的工作指導(dǎo)方針，提出了公司“兩強(qiáng)化”（強(qiáng)化執(zhí)行力、強(qiáng)化凝聚力）、“兩提升”（提升本質(zhì)安全水平、提升精細(xì)化管理水平）、“三突破”（努力實(shí)現(xiàn)扎窩一級(jí)電站增效工作的突破、努力實(shí)現(xiàn)電站運(yùn)行管控模式的突破、努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期工作的突破）的基本工作思路，以安全為基礎(chǔ)，質(zhì)量為保證，效益為中心，發(fā)展為重點(diǎn)，確保公司2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。號(hào)召公司全體干部員工，求真務(wù)實(shí)，苦練內(nèi)功，內(nèi)強(qiáng)管理，外求發(fā)展，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展的新局面。
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