日韩AV一中美AV一中文字慕,中文无码av一区二区三区,国产精品永久免费

新聞中心

News Center

京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

您當(dāng)前的位置： 首頁 ? 新聞中心 ? 業(yè)務(wù)快訊

京玉發(fā)電公司采取系列措施提升質(zhì)量管理水平

2017-02-23 閱讀次數(shù)：4337 新聞作者：京能集團(tuán)
        春節(jié)前后，京玉發(fā)電公司利用施工隊(duì)伍放假、各工號短暫停工的間隙，深入開展了系列質(zhì)量管理活動，努力提升員工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和質(zhì)量管理水平。
        一是在公司2011年工作會上明確提出，將“狠抓工程質(zhì)量”作為全年三大重點(diǎn)工作之一，要求全體工程管理人員明確責(zé)任，強(qiáng)化過程控制，確保質(zhì)量工藝優(yōu)良；二是在1月24日，公司組織分管基建及生產(chǎn)準(zhǔn)備的公司高管、工程管理人員及部分生產(chǎn)運(yùn)行人員，召開工程現(xiàn)場交流總結(jié)會，進(jìn)行質(zhì)量回頭看，查找各工號在質(zhì)量工藝上存在的具體問題，認(rèn)真剖析質(zhì)量問題的根源，進(jìn)一步提高了公司工程管理人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識；三是在2月12日、13日、19日組織監(jiān)理及山西電建四公司進(jìn)行現(xiàn)場交流總結(jié)，查找了質(zhì)量工藝上存在的問題，明確各自的責(zé)任，使各參建單位清醒地認(rèn)識到了自身存在的不足與差距，提升了相關(guān)人員的質(zhì)量意識；四是在2月18日，邀請國際電氣副總工程師兼右玉項(xiàng)目部經(jīng)理郭大營，就本工程電氣、熱工專業(yè)的質(zhì)量工藝目標(biāo)、亮點(diǎn)項(xiàng)目、電纜接線、儀表管路敷設(shè)、強(qiáng)條的執(zhí)行等內(nèi)容進(jìn)行了質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，取得了良好的效果；五是在網(wǎng)站上設(shè)立質(zhì)量工藝曝光專欄，在各種會議上強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問題，對質(zhì)量工作進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，營造良好的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)氛圍；六是進(jìn)一步健全質(zhì)量獎懲機(jī)制，重申對及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工質(zhì)量缺陷的人員給予相應(yīng)的獎勵，同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任追究，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的單位及責(zé)任人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
        通過以上措施，公司的工程管理人員、監(jiān)理及各施工單位相關(guān)人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識明顯提高，全現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)氛圍濃郁，這些措施為下一步工程施工、調(diào)試時(shí)的質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好的條件，為機(jī)組優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)，長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

上一條 ：京豐公司召開兩會期間維穩(wěn)工作會 下一條 ：岱海發(fā)電公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會議精神