2010年，岱海公司實現年機組“無非停”目標，為全年發電量任務、利潤指標的超額完成奠定了良好的基礎，也標志著公司設備管理水平、機組運行維護水平、安全生產水平邁上了一個新的臺階。
機組長周期穩定運行，靠的是對機組運行的精心操作，靠的是對設備的細心維護，靠的是對缺陷隱患的及時發現和治理。為了搞好缺陷管理，保證機組的安全穩定運行，公司各部門特別是安全生產部，采取了多項創新舉措，有力地確保了機組、設備的安全穩定運行。
一是從完善缺陷管理制度、優化管理流程著手，對缺陷下達、接收、處理、驗收時間做出更加明確和詳細的規定，使缺陷管理更加規范，缺陷考核有據可依。
二是缺陷考核指標更加完善。安全生產部通過縝密研究，增加了缺陷發生率、消缺及時率，綜合消缺率等考核指標。有了制度保障，設備維護部門主動發現和消除缺陷的意識明顯加強，設備維護工作更加到位，大大降低了全廠缺陷的發生數量。通過對消缺及時率的考核，提高了消除缺陷的效率。
三是深入開展缺陷分析，建立新的設備缺陷管理理念。強化以及時消除缺陷為最大滿足的觀念，向預防、控制的方向轉變，尋求從根本上治理設備的管理方法。
一年來，機組日常維護期間累計消除缺陷18202條。1號機組C級檢修期間，消除缺陷349條，在停備期間，消除缺陷246條。此外，結合季節特點，安生部、發電部、設備部、藍巢項目部等單位聯合開展的春秋季安全大檢查、文明生產缺陷專項檢查、防暑過夏缺陷專項檢查、防寒防凍缺陷專項檢查等各類缺陷專項檢查共計20多次，累計消除缺陷2479條。
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