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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京能集團(tuán)公司召開物資管理工作會(huì)

2011-08-02 閱讀次數(shù):4953 新聞作者:京能集團(tuán)
    會(huì)上,昝榮師同志作了題為《服務(wù)大局、夯實(shí)管理、合作共贏、加快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃良好開局做出積極貢獻(xiàn)》的專題匯報(bào),回顧了國(guó)際電氣公司開展物資集中管理和集中采購(gòu)工作以來(lái)所做的工作和取得的成績(jī),并從制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、ERP物資模塊推進(jìn)、集中采購(gòu)實(shí)施、人員隊(duì)伍建設(shè)和集團(tuán)精神落實(shí)等方面深入剖析了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和不足,就下階段工作重點(diǎn)提出了具體思路:一是健全管理機(jī)制,提升管理水平;二是優(yōu)化集中采購(gòu),發(fā)揮規(guī)模效益;三是編制設(shè)備清冊(cè),提高生產(chǎn)保障;四是落實(shí)集團(tuán)批示,開展專項(xiàng)檢查;五是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),打造物流團(tuán)隊(duì)。 上一條 :習(xí)近平在北京河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作 下一條 :慰問(wèn)信:集團(tuán)黨委致廣大轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員、退伍軍人