4月19日，岱海建發公司舉行了2010年第一季度經濟活動分析會。公司總經理郭德彪、黨委書記康龍等領導班子成員出席了會議，各部門、各項目部經理參加了會議。
會議首先詳細聽取了公司綜合計劃部對一季度的投資、經營、運行情況分析報告。然后重點對各部門及項目成本、支出、營收、利潤等財務指標進行了詳細數據說明。并且以營收情況與各項目的責任狀進行了比較,強調任務的艱巨性和緊迫感。報告最后指出了經營中存在的成本控制和營收增長的難點問題。建議堅定決心、堅定不移的執行“定點采購”的辦法嚴格控制物資采購成本。
聽完報告之后，總經理郭德彪對經濟分析材料提出更高的要求。要求按月度再增加財務預算與對比分析材料，綜合經營分析材料、物資采購成本分析材料、資產狀態分析材料、人力資源分析材料、旅游業分析材料等。
會上，各部門及項目負責人也對各自存在的運營困難提出了問題。郭總特別對各部門及項目存在的情況作了分析、指導、點評，并且就酒店、后勤項目中存在的餐飲成本較高問題進行了深入探討。郭總要求各部門有效加強歸口責任管理，扎實管理，提高運營效率與效益。最后，康書記作了總結發言，要求全面科學落實本次分析會的會議總結和要點，夯實基礎、扎實工作。
此次經濟分析會，為公司隨時查找經營問題提供客觀的數據依據和分析，是公司進行運營管理、決策調整的重要依據和參考。通過嚴謹、有效地數據分析，為公司下一步經營提供科學、可靠的決策和支持。
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