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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開管理創新成果專家評審會

2011-05-17 閱讀次數:5014 新聞作者:京能集團
  2011年5月11日集團召開2011年管理創新成果專家評審會,會上來自于中國電力企業聯合會、北京企業聯合會的專家及集團相關部室主任對6家企業上報的14項管理創新成果進行了認真的評審,集團總經濟師孟玉明參加并主持會議。
        評審專家在聽取了各控股企業管理創新成果的情況匯報后,逐一對每項成果從創新性、實踐性、效益性等方面進行了點評;從成果內容、標題等方面提出修改建議,分別從選題、實施背景、內涵、實施效果等方面進行評分。評審會上專家對京能集團管理創新工作給予了高度評價,對14項管理創新成果總體效果給予肯定。
        集團孟玉明總經濟師指出:“自知者明,自勝者強”。管理創新是對生產要素的重新組合,是對已有經驗與成果的豐富和揚棄,是一種理性的否定、建設性的更新和歷史性的超越,是企業永葆生機的不竭動力。提升管理創新能力,要由被動適應環境向主動改造和創造環境轉變,以動態的觀點重新認識新環境下的經營規律,勇于提出獨特的經營思路,創造出新型經營戰略和經營方法。孟總要求集團各控股企業、各部室要把管理創新工作做深、做透、做細、做實。要將成果落實到各項工作中去,做到“精準、精心、精通、精明”。在管理上要精準;在服務上要精心;在業務上要精通;在經營上要精明。

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