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集團黨委副書記、總經(jīng)理郭明星一行到京玉發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作

2017-07-28 閱讀次數(shù)：6689 新聞作者：京能集團
  7月25日，集團黨委副書記、總經(jīng)理郭明星率隊到京玉發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
        郭總一行與京玉發(fā)電公司班子成員、各部門負責(zé)人召開了座談會，并深入生產(chǎn)一線視察。京玉發(fā)電公司總經(jīng)理李明柱匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營和黨建情況，郭總對京玉發(fā)電公司工作給予了肯定，希望公司上下守土有責(zé)，各司其職，關(guān)注短板，多想辦法，共渡難關(guān)。同時對京玉發(fā)電公司工作提出了要求：
        一是安全生產(chǎn)須夯實各級責(zé)任制。要全面梳理安全生產(chǎn)管理體系，明晰責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)要履職到位，勤溝通多檢查，全面掌握信息，抓好細節(jié)管控；要嚴格落實“兩票”，重大作業(yè)升級管控，“一崗雙責(zé)”執(zhí)行到位，安全措施確保萬無一失，切實實現(xiàn)閉環(huán)管理；要推進安全管理標準化，全面做好制度梳理，擺脫對個人經(jīng)驗的依賴，通過過程的科學(xué)化、規(guī)范化，實現(xiàn)結(jié)果的正確；要由淺入深，注重與實際結(jié)合開展培訓(xùn)，真正促進員工崗位素養(yǎng)提升。
        二是電量爭取工作要深入溝通、確保到位。努力做好電網(wǎng)和經(jīng)信委工作，想方設(shè)法將基礎(chǔ)電量全額爭取到位；要尋找自身與眾不同的優(yōu)勢，通過差異化營銷，爭取盈虧平衡點后的更多電量。
        三是煤炭營銷工作要群策群力、多措并舉。煤源避免單一，實現(xiàn)多元化，從而有效提升煤質(zhì)和煤量；要發(fā)揮國企和長協(xié)優(yōu)勢，與同煤做好溝通協(xié)調(diào)，使燃料管理變被動為主動；要通過激勵機制，發(fā)揮群體智慧，利用好有限資源和集團化優(yōu)勢，千方百計做好煤炭營銷工作。
        四是費用管控要提前策劃、超前布局。樹立“渡難關(guān)”意識，把有限資金用在刀刃上，提前做好市場調(diào)研，及早布局，通過合理的營銷策略提升效益。
        五是堅持“一崗雙責(zé)”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。管生產(chǎn)的同時也要管廉政建設(shè)，抓好細節(jié)、嚴格管控，在日常管理中提前發(fā)現(xiàn)問題和隱患，通過制度建設(shè)、宣傳教育等多措并舉，形成合力，規(guī)范開展各項工作。
        集團建設(shè)、計劃相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人參加了調(diào)研。
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