京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2018年7月18日，集團黨委書記、董事長姜帆一行到集團在寧夏地區的項目調研指導工作，集團副總經理王永亮、戰略發展部部長隋曉峰隨行調研。
在寧夏創業，公司黨支部書記、執行董事、總經理段培棟就公司情況作重點匯報。姜帆書記詳細詢問了酒店經營情況、寫字樓租售情況、資產現狀、產權管理等情況，詢問了目前存在的困難和問題，他對寧夏創業整體經營情況，特別是對區內領先的寫字樓租售率、酒店年經營利潤、現金流、5%的資產負債率等指標給予充分肯定，對爭取免稅取得的成果、減虧方面采取的有效措施和資產的保值增值給予贊賞，在提質增效、實現減虧目標上，姜書記要求寧夏創業多做工作，開源創收，精細管理，提高服務質量和競爭力，發揮品牌效應，盤活存量資產，保證企業健康發展。
姜帆一行來到京能置業在銀川建設的京能?天下川項目售樓中心，他聽取了寧夏公司關于該項目發展歷程、產品定位、設計理念、營銷策略、銷售情況等匯報。隨后，姜帆書記一行深入工地現場，實地考察了天下川三期（南區）26萬平方米項目建設，詳細察看詢問了項目園林綠化、景觀設計、工程質量、施工安全等情況。他對京能置業深耕銀川發展，建設百萬平方米項目規模給予了充分肯定。他強調，房地產板塊是集團重要板塊之一，是實現集團可持續健康發展的重要支撐。房地產板塊要聚焦主業，突出發展，在融合改革發展中做強做優做大，做出特色和品牌，努力將京能?天下川三期項目打造成精品工程。
姜帆一行到集控室看望慰問了奮戰在工作崗位的一線職工，并在運行監控分析中心進行了參觀交流。姜帆強調，寧東發電公司全體干部職工精神面貌和精神狀態都非常好，公司領導班子也為積極尋求企業發展路徑，克服了諸多困難，做了大量工作，展現了十足的工作決心、信心和干勁。相信寧東發電公司在今后一定能實現新發展、更上新臺階。就下一步工作，他作出重要部署：一是深刻認識黨組織在國企中的重要性，落實全面從嚴治黨的各項要求，抓好基層組織建設，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用，認真學習習近平總書記就國企改革提出的三個“有利于”重要論斷，即“推進國有企業改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經濟競爭力，有利于放大國有資本功能。”二是針對煤電企業利潤大幅下滑，生產經營面臨嚴峻的困難和挑戰時，一定要通過精準對標，發現差距短板，狠抓落實改進，大力提高企業經營管理水平，要以經濟效益為中心促進企業發展，要有明確的工作目標，把抓經濟效益作為企業發展的重中之重，提升企業綜合競爭力。三是公司領導班子必須樹立創新意識，敏銳捕獲機遇，搶抓工作重點，采取有效措施，大力拓展新的市場和業務領域，尋求新的盈利模式，充當好集團在寧夏地區能源開發的橋頭堡和排頭兵。
