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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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市國資委召開市屬企業信息化工作現場經驗交流會

2013-08-07 閱讀次數:2450 新聞作者:京能集團
  為加快推進市屬企業信息化建設,宣傳推廣市屬企業信息化建設典型經驗,8月5日北京市市屬企業信息化工作現場經驗交流會在北京太陽宮燃氣熱電有限公司召開。本次會議由市國資委主辦,北京能源投資(集團)有限公司及下屬企業北京太陽宮燃氣熱電有限公司承辦,共有來自53家市屬企業的60多位信息化工作負責人參加,會議由國資委信息化處駱建輝處長主持。
        集團安全與科技環保部梁錦華副主任介紹了ERP項目建設過程、實施功能范圍和項目收益等內容。集團自2011年2月起全面推進以ERP為核心的企業信息化建設,截至目前完成了包括集團本部在內的151家企業的實施工作。集團ERP項目的實施工作結合了發電行業的特點和管理特色,吸收了融合先進的管理理念,實現了電力企業兩票操作標準化、物資供應鏈運營一體化、財務資金預算平臺規范化和人力資源報表智能化等多個功能創新點。集團ERP系統為業務創新和管理創新提供先進的信息化技術手段,初步建成了橫向集成、縱向貫通、適合集團“以電為主,適度多元”業務發展需要的一體化信息系統管理平臺。
        來自首鋼、北汽、京糧、一輕和國資公司等多位企業信息化主管就信息化建設在項目規劃、業務流程梳理、實施管理和技術方案等方面工作的經驗和心得進行了廣泛的分享和深入的交流。與會人員高度評價了京能集團信息建設工作取得的成果,一致認為在克服了時間短、范圍廣、應用模塊多和企業分布廣等不利因素的前提下,實現了多個技術創新實屬難能可貴。
        市國資委信息化工作處駱建輝處長希望通過本次現場經驗的交流,可以為促進各企業間的工作交流與溝通搭建一個平臺,有助于企業開闊眼界、相互學習,為企業推進信息化建設提供借鑒和啟示。 上一條 :京西公司2013年體育系列活動圓滿結束 下一條 :岱海發電公司2013年職業技能鑒定考試結束