隨著3號機組大修日期的臨近，8月1日，岱海發電公司設備部黨支部正式成立5支大修突擊隊。
3號機組大修是公司二期機組投產后進行的首次大修。本次大修檢修項目多、工作任務重、科技含量高，是對設備部管理水平的一次大檢閱。大修成功與否，直接關系到公司完成年度生產經營目標的重任，同時對于提升機組的檢修管理水平和人員技術水平具有重要影響。
面對急難險重和攻關創新的艱巨任務，突擊隊提出了“安全、質量、學習、創新、品牌”的口號，全身心投入到此次大修中。一是要加強安全管理，確保“可控、在控”。在大修中，要牢固樹立“以人為本，可控在控，本質安全”的安全理念，嚴格執行安全生產各項規章制度，全面落實各級安全生產責任制，以“管理零漏洞、設備零缺陷、人員零違章、環境零風險”，實現大修安全的“可控、在控”；二是嚴格工藝質量，推進創新創效。正確處理好安全、質量和工期三者之間的關系，充分借鑒以往大修的成功經驗，超前做好大修準備工作，嚴格安全管理和工藝質量，廣泛開展科技攻關、修舊利廢、合理化建議等多種形式的創新創效活動，在大修技術改造、科技攻關以及急、難、險、重的任務面前，大膽創新，勇挑重擔，真正起到先鋒和突擊作用，確保機組修后實現“一次成功”和長周期穩定運行。三是加強學習培訓，提高業務素質。充分利用本次大修機會，廣泛吸取國內外先進技術，積極開展崗位練兵和技術培訓活動，提高廣大員工的業務素質和技術水平，激發突擊隊員投身大修的昂揚斗志和創新熱情。
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