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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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岱海發(fā)電公司發(fā)電黨支部黨建工作見成效

2013-07-23 閱讀次數(shù):2359 新聞作者:京能集團
  今年以來,岱海發(fā)電公司發(fā)電黨支部緊緊圍繞黨的基本路線,切實加強黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè),積極開展各項黨建活動,著力將發(fā)電黨支部打造成為一支人員優(yōu)秀、作風(fēng)優(yōu)良、管理優(yōu)化、效益優(yōu)異的發(fā)電隊伍。
健全機制  夯實基礎(chǔ)
        發(fā)電黨支部以制度建設(shè)為中心,積極探索長效的學(xué)習(xí)機制、黨員教育機制和黨員管理機制,實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,進一步明確了支部委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求,同時,將屬于本部門職能范圍的目標(biāo)任務(wù)、重點工作、重點項目分解到黨員干部,把組織協(xié)調(diào)推進的責(zé)任落實到黨員干部。先后制訂了《黨員集體學(xué)習(xí)制度》、《黨的三會一課制度》等,結(jié)合中央八項規(guī)定、“六項禁令”、“三重一大”等制度要求,組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《四項監(jiān)督制度》等規(guī)章制度,將黨風(fēng)廉政教育具體化,將黨建目標(biāo)管理工作與黨員干部教育緊密結(jié)合起來,激發(fā)廣大黨員的積極性,推動支部黨建工作再上新臺階。
特色活動 彰顯成效
        發(fā)電黨支部將規(guī)范管理、優(yōu)化運行作為切入點,大力開展千項操作無差錯和小指標(biāo)競賽活動。在千項操作無差錯活動中,廣大黨員通過開展“一專多能”崗位練兵、反事故演習(xí)等活動,扎實做好危險點分析、預(yù)控措施,在各項操作中嚴格執(zhí)行設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,避免出現(xiàn)操作差錯,提高了人員應(yīng)對突發(fā)事件能力。在小指標(biāo)競賽活動中,廣大黨員一方面加強采制化等環(huán)節(jié)管理,加強對磨煤機排渣、額定負荷總煤量、磨煤機運行臺數(shù)和磨煤機振動等情況的監(jiān)管力度,控制入廠與入爐煤熱值差。同時加強燃煤摻燒管理,使制粉、風(fēng)煙、電除塵、脫硫系統(tǒng)耗電率、廠用電率較去年同期有所降低。另一方面進行機組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化,積極協(xié)調(diào),將公司2、3號機組投入BLR模式,極大地提高公司“兩個細則”的盈利能力。在今年的兩會保電任務(wù)中,發(fā)電黨支部制定了《2013年兩會保電措施》,并開展了“黨員身邊無事故”活動。支部黨員、入黨積極分子利用休息時間,重點完成了現(xiàn)場隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患8項,影響文明生產(chǎn)的缺陷9條。在1號機組C級檢修期間,發(fā)電黨支部積極開展黨員“亮身份,踐承諾”活動,組織了青年突擊隊,設(shè)立操作組,提高辦理兩票效率,精細布置各類檢修措施,克服了工作任務(wù)重、現(xiàn)場措施多等困難,保證了機組檢修工作的安全、有序、高效進行。
圍繞中心 力保安全
        發(fā)電黨支部緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動本質(zhì)安全建設(shè)”的工作方針,結(jié)合防洪度汛、迎峰度夏等重點工作,加大隱患排查力度,對危險源點、漏雨點、歷年常見季節(jié)性故障等重點區(qū)域、要害部位隱患進行全面排查,時時監(jiān)視,下大力氣消除事故隱患、筑牢基礎(chǔ),防患于未然。在機組安全穩(wěn)定運行期間,積極開展火災(zāi)、防汛、設(shè)備超溫、雙線路跳閘、停爐不停機、高調(diào)門故障等專項事故演練,完善應(yīng)急處置方案,組織學(xué)習(xí)歷年不安全事件教訓(xùn),確保運行人員的事故處理水平穩(wěn)步提升。制度管理中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,修訂完善《工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》和《操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》,并編制《兩票管理評價考核實施細則》,進一步明確了各級人員的管理責(zé)任及兩票的評價考核方法。堅持重大操作升級監(jiān)護制度,全面消除人為隱患,堅決杜絕誤操作行為發(fā)生。
        在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)電黨支部將一如既往,認真貫徹落實黨的十八大精神,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進一步增強基層黨組織凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力,為機組的安全運行保駕護航。

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