6月7日，京能后勤公司組織全體駐呼管理人員，舉行了為期一天的《高績效團隊建設與管理》培訓。
培訓在公司8樓會議室舉行，聘請“北大縱橫”特約講師習力中主講，京能后勤公司領導、部室員工及駐呼單位人員共計70多人參加了此次培訓。
本次培訓內容以工作和生活的細節為切入點，通過對團隊建設深入淺出的解讀，使大家對團隊有了全新的認識和理解。講師系統闡述了如何打造現代團隊的信仰、目標、技能、談判等八要素，并結合京能后勤公司正在倡議的“自動自發工作，不折不扣執行”的理念，重點剖析了貫徹該理念應具有的思想認識和學習態度，對于團隊建設和企業發展所具有的重要作用。
通過這次《高績效團隊建設與管理》培訓的開展，使京能后勤公司參訓員工更加深刻地領會了進行現代團隊建設的重要意義，進一步掌握了建設和管理高效團隊的思路和方法，從而在今后的工作中，可以更有針對性地從事管理工作，更好地為京能后勤事業的發展貢獻自己的力量。
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