京能熱電發(fā)電生產(chǎn)部作為公司生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)重要部門，一直堅(jiān)持不懈狠抓員工培訓(xùn)工作，逐漸成為重要的培訓(xùn)基地，為公司不斷培養(yǎng)、輸送了優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才。2013年發(fā)電部在調(diào)研和考察的基礎(chǔ)上，全面、細(xì)致的制定了《發(fā)電生產(chǎn)部2013年培訓(xùn)工作策劃》。該策劃的制定，明確了培訓(xùn)目的和要求，使得發(fā)電部培訓(xùn)工作更加規(guī)范化、制度化，培訓(xùn)質(zhì)量得到了保障。策劃結(jié)合運(yùn)行員工的實(shí)際特點(diǎn)，分為新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)以及仿真機(jī)培訓(xùn)三個(gè)部分，并明確了參培員工考評(píng)、提升、獎(jiǎng)懲制度等具體要求。
新員工自2012年入公司以來(lái)，分別在檢修和運(yùn)行實(shí)習(xí)了半年，經(jīng)過(guò)初次考評(píng)后，4月10日，第二階段集中培訓(xùn)工作正式開(kāi)始。在為期一個(gè)月的培訓(xùn)中，將分為電氣和汽機(jī)兩個(gè)專業(yè)班進(jìn)行培訓(xùn)，公司從單元抽調(diào)兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，做為新員工的專職培訓(xùn)老師。培訓(xùn)以系統(tǒng)圖為主線，將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、規(guī)程與實(shí)際操作相結(jié)合，課堂上講原理、實(shí)地倒系統(tǒng)，深入淺出教授設(shè)備操作方法、分析事故原因，使參培員工不僅知道“怎么做”，還要知道“為什么這樣做”，達(dá)到了理論與實(shí)際的高度融合。新員工的學(xué)習(xí)熱情很高，求知欲很強(qiáng)，希望通過(guò)這次學(xué)習(xí)盡快掌握現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，早日成為一名合格的集控運(yùn)行人員。
發(fā)電部開(kāi)展培訓(xùn)就是要通過(guò)一系列的措施，使員工的知識(shí)、技能、工作方法等得到有效提高，從而為實(shí)現(xiàn)京能熱電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的人才支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工個(gè)人健康可持續(xù)發(fā)展。
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