1月16日，京能熱電召開2013年工作務虛會。在聽取了各部門的發言后，公司領導班子集中分析了2013年公司面臨的生產經營形勢的利弊點、保持安全生產態勢的經驗以及各種贏減利潤點，圍繞如何管控成本、加強質量管理、建設人才隊伍、拓展業務范圍等提出了工作思路。
會議要求各部門要深刻分析2012年公司的利潤結構，從而找準2013年工作的努力方向和著力點。經營管理部門要在如何爭取政策支持、最大程度用好國家政策上想辦法。針對2013年公司安全生產工作，會議強調，發電生產部要將無誤操作的措施更加細化，注重發揮部門內層級管理的作用，形成合力，促進工作的順利推進。檢修公司和生產安全技術管理部門要在超前防控、提高專業技術的指導力和解決問題的服務力上多下功夫，與一線員工共同面對問題共同解決問題。
結合各部門發言，會議對2013年公司節能管理、物資采購、員工隊伍思想教育、班組管理等提出了工作意見和要求。
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