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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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國際電氣檢修維護技能測評工作順利結束

2012-12-10 閱讀次數:2619 新聞作者:京能集團
  為全面實施人才強企戰略,在全公司形成重技術、重人才、比貢獻的良好氛圍,打造結構合理、素質優良的檢修維護隊伍,調動員工學習的積極性,11月13日,國際電氣檢修維護開展了針對一線員工的技能測評工作,至11月29日,測評工作全部結束,共有七個專業245人參加了此次測評。
此次測評工作得到了檢修維護有關領導的高度重視與大力支持,公司專門出臺了《京能檢修公司技能測評管理辦法》,按現有專業分為汽機、電氣、鍋爐、熱工、脫硫、燃料、機加工7個專業組分別進行測評。測評分為理論考試、實操答辯與工作業績評價三個部分,權重分別為30%、50%、20%,并由外聘專家、生產管理部專工以及各車間負責人員共同組成評審組。
        為確保此次測評的公平、公正,理論測試采用閉卷方式,試題從職業技能鑒定題庫隨機抽取,各專業分初、中、高級3個級別出題。實操答辯測評則由至少有4人以上專家組成,取平均得分,最終實操答辯分由自述、抽題作答和現場提問三部分完成,考評組根據回答的準確性、基礎知識掌握情況、專業基本素質、答辯應變能力、語言表達能力5方面分項評價。工作業績考評由考評組分別對員工工作態度、思想意識、工作服從性、行為規范、協作精神、實踐經歷及表彰獎勵等9個方面做出客觀評分。本次測評,基本摸清了基層尤其是各專業一線員工的真實技能水平,有利于公司下步員工調整、補充及培訓培訓工作的有效開展。通過此次測評,也使得員工對自己所從事崗位的基本技能要求有了清楚認識,了解了自身差距,觸動其學習專業技能的自覺性、積極性,對公司員工技能水平的整體提高起到積極促進作用,也為公司做大做強,全面發展奠定了良好的基礎。
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