2012年9月16日，岱海建發公司召開了管理經驗總結交流會。公司領導班子成員及各職能部門全體員工參會，會議由公司紀委書記、工會主席賈權勝主持。
會上，公司領導和全體員工觀看了《后勤服務平臺建設三周年發展紀實》宣傳片，回顧了岱海建發公司承擔后勤服務平臺建設三年來的發展歷程。計劃統籌、財務管理、人力資源、物資供應、資產管理等經營管理專業負責人相繼發言，就三年來的工作開展情況和存在問題進行深入交流，總結成功管理經驗和做法。
經過三年時間的艱苦奮斗和創新實踐，岱海建發公司盤活了旅游業務資產，企業負擔大幅減輕；進軍科技環保產業，探索旅游內部承包模式，進行了產業結構的合理布局；企業規模不斷擴大，實現了扭虧為盈的良好局面，集團電力后勤服務平臺建設工作取得可喜成績。三年來，岱海建發公司規章制度逐步健全，員工隊伍得到鍛煉，企業管理走向正軌，在可持續發展的道路上大步邁進。
最后，總經理郭德彪提出廣大干部員工要加強“德、智、體”三方面的職業素養。提高工作責任心，強化責任意識。積極主動學習，提高個人工作能力。勤奮努力工作，為企業發展貢獻力量。企業要為員工創造健康、富裕、愉悅的生活和工作氛圍，為員工成才成長創造廣闊空間，以促進企業不斷發展壯大。
本次會議在岱海建發公司后勤業務整合重組三周年之際召開，是秉承集團“管理與效益提升年”活動召開的一次重要會議，會議的召開對于總結成功經驗、認清內外形勢、明確發展思路具有重要作用。
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