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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開2012年管理創新成果專家評審會

2012-04-26 閱讀次數:3279 新聞作者:京能集團
  4月20日,集團系統召開2012年管理創新成果專家評審會,由外部專家及集團相關部室負責人組成的專家組對岱海電廠等12家控股公司上報的《矩陣式組織結構在電廠防“非停”中的探索與運用》等26項管理創新成果逐項進行了評審。
        會上,評審組專家在聽取了各控股企業管理創新成果的情況匯報后,從創新性、實踐性、效益性等方面進行了細致點評,對創新成果標題、主報告撰寫等方面提出修改建議和意見,并從選題、實施背景、內涵、實施效果等方面進行評分。通過評審,專家組對26項管理創新成果分別給出了修改完善、暫緩申報和不予申報的結論。會議要求各控股企業繼續按專家組的意見進一步修改完善成果報告,按時、保質地完成今年的成果申報工作。
        本次管理創新成果申報得到了集團各控股公司的高度重視。從數量上看,今年申報的管理創新成果為往年之最,申報總數達到37項,經過初步篩選有26項成果進入本次專家評審環節。從成果編寫質量上看,較往年有明顯進步。但從評審會綜合評價情況看,集團各控股企業對管理創新工作的認識水平、管理創新選題及創新成果編寫方面仍有很大的提升空間。 

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