2012年3月5日上午，康巴什熱電公司召開2012年工作會。公司領導班子成員、各部門負責人、2011年度受表彰人員共計53人參加了會議。會議由公司副總經理趙志明主持。
會上，公司總經理王文杰作了題為《務實協作、精細管理，為實現公司2012年度各項工作目標而努力奮斗》的工作報告。在報告中，他對康巴什熱電2011年工作做了系統總結，總結了在京能集團的正確領導下，康巴什熱電2×350MW機組項目前期工作進展順利，工程優化設計、施工準備等工作深入扎實地向前推進，報告中分析當前面臨的形勢，明確工程建設總體目標，動員全體參建人員，深度策劃、奮力拼搏，確保2012年基建任務目標完成，要求各部門團結各參建單位，精細管理，工程安全、工藝、質量全面創優，為實現明年機組雙投、創建國家優質工程奠定堅實基礎。
會上傳達了集團2012年工作會議精神，組織與會員工對陸董事長《突出四為導向、提升六種能力，進一步開創京能集團“十二五”發展新局面》的講話，郭總經理《穩中求進、謀篇布局、優化結構、創新發展，為實現集團“十二五”規劃奮斗目標奠定堅實基礎》的報告進行了重點學習，特別是陸董事長提出 “堅持一個統領、突出四為導向、提升六種能力”的工作指導思想、措施，王總要求員工們要深入理會、認真貫徹。對郭總經理在報告中給康巴什工程提出的要求，結合公司2012年工作，員工們表示，要按集團要求，狠抓過程控制，開展好康巴什基建與國內行業先進機組對標管理，努力抓好安全、質量、工期、造價、效益“五控制”，力爭使康巴什工程建設成為同地區、同時段、同類型先進水平，確保機組投產后實現投產即穩定即盈利的目標，為實現集團公司“十二五”發展目標，奉獻自己的力量。
康巴什熱電公司在京能寧東發電和河南林州電廠實習的生產準備人員也同時間內組織了集團2012工作會議精神學習活動。
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