2011年12月15日，集團公司標準化工作檢查組一行五人到盈江水電公司檢查指導工作。檢查組由集團公司戰略規劃部、安全與科技環保部、人力資源部、法律事務部相關人員組成，由戰略規劃部主任唐鑫炳任組長。
此次檢查指導工作分五個階段進行：盈江水電楊春風副總經理做標準化工作情況匯報；檢查組就標準化工作進行問卷調查；檢查組對標準化編制情況進行現場檢查；檢查組內部交流、情況分析；檢查組與公司領導班子及相關人員舉行座談會，交流反饋檢查情況。
在聽取了盈江水電公司的工作匯報后，唐鑫炳主任首先對盈江水電標準化工作予以充分肯定，他指出：盈江水電在人員少、基建任務重的情況下做了大量工作，標準編制較為規范，基建標準基本上滿足了工作需要。同時指出了三大標準體系存在的不足：一是技術標準部分理解存在偏差；二是部分管理標準需要進行分拆，一個標準只規范一件事；三是工作標準中有的崗位需要拆分、整合；四是標準的集中培訓學習還不夠。唐鑫炳主任對盈江水電標準化建設工作提出了進一步要求：一是要做好標準的修訂和完善工作，使標準化體系不斷優化；二是要加強標準的集中學習、宣貫和培訓。
座談會最后，楊春風副總經理表示，標準化工作是集團公司的統一要求，是公司管理和發展的內在需求，是企業實現專業化、精細化、規范化、科學化管路的重要途徑和手段。通過此次檢查，一是在集團公司標準化辦公室的指導與支持下，積極整改此次標準化檢查中存在的問題，做好標準宣貫培訓工作；二是結合公司各部門和崗位工作實際，認真落實公司標準化考核工作；三是下一步要做好生產類管理標準和技術標準的編制工作；四是以此次檢查為契機，對照檢查意見逐條落實，把標準化工作深入貫徹落實到企業發展的全員、全方位、全過程。
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