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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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岱海發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行突破400天

2011-11-22 閱讀次數(shù):3440 新聞作者:京能集團(tuán)
  截至11月21日0點(diǎn),岱海發(fā)電公司二號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行突破400天,達(dá)到407天的好成績(jī),打破了公司成立以來(lái)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行的最長(zhǎng)記錄。目前,該機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)指標(biāo)良好。與此同時(shí),公司1號(hào)、3號(hào)、4號(hào)機(jī)組分別實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行218天、200天和188天,全廠連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到1680天,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
        今年以來(lái),在公司人員總數(shù)沒(méi)有增長(zhǎng)的情況下,針對(duì)四臺(tái)機(jī)組第一年同時(shí)投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)、燃煤供應(yīng)吃緊、多煤種摻燒致使設(shè)備運(yùn)行方式復(fù)雜多變等難題,岱海發(fā)電公司準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把控了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線,確保機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,確保燃煤足量供應(yīng)。安全生產(chǎn)部、設(shè)備部、發(fā)電部等生產(chǎn)部門(mén)緊密配合,規(guī)范作業(yè)人員的行為,深層次排除設(shè)備隱患、消除設(shè)備重大缺陷、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,確保了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
        公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)監(jiān)督和保障體系兩手抓、兩手都要硬的原則,通過(guò)連帶考核、違章積分、無(wú)異常管理、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等手段,完善了公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,逐步形成了完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),常態(tài)化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,持之以恒開(kāi)展反違章工作、規(guī)范了人員的行為。
        針對(duì)機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行而暴露出的汽動(dòng)給水泵非驅(qū)動(dòng)端機(jī)械密封水管路漏水、引風(fēng)機(jī)頻繁搶風(fēng),高旁自動(dòng)開(kāi)啟等深層次隱患,設(shè)備部認(rèn)真開(kāi)展分系統(tǒng)普查,對(duì)典型設(shè)備系統(tǒng)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,針對(duì)設(shè)備的隱患制定相應(yīng)的整改措施和維持措施,能夠?qū)嵤┱牡陌才庞?jì)劃逐步實(shí)施,條件不具備的先制定和執(zhí)行維護(hù)措施,控制異常的進(jìn)一步惡化。發(fā)電部針對(duì)具體薄弱環(huán)節(jié),制定了嚴(yán)密的防范措施,加強(qiáng)事故演練和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,確保機(jī)組出現(xiàn)異常能在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
        面對(duì)多煤種摻燒后帶來(lái)設(shè)備磨損加劇、鍋爐結(jié)焦多、干渣機(jī)負(fù)荷大、灰量大、渣量大、磨煤機(jī)石子煤排量大等問(wèn)題, 設(shè)備部、發(fā)電部、安全生產(chǎn)部緊密配合,利用負(fù)荷低谷,安排磨煤機(jī)輪流定修,優(yōu)化運(yùn)行方式。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)分析,細(xì)化了多煤種摻燒方案,確保了鍋爐燃燒穩(wěn)定,最大限度地減少了降出力。針對(duì)二號(hào)機(jī)真空下降的實(shí)際情況,公司周密部署,積極組織開(kāi)展了二號(hào)機(jī)循環(huán)水外環(huán)隔離沖洗工作,確保了機(jī)組在最佳工況下安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
        以上措施的嚴(yán)格執(zhí)行,確保了公司四臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。目前,公司已進(jìn)入沖刺年底目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,公司將繼續(xù)深化設(shè)備治理和運(yùn)行管理工作,力爭(zhēng)完成全年無(wú)非停目標(biāo)。據(jù)了解,按照目前公司安全生產(chǎn)的形勢(shì),公司2號(hào)機(jī)組非常有望打破燃煤機(jī)組單機(jī)連續(xù)運(yùn)行的全國(guó)最好記錄。
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