為進(jìn)一步加強對公司員工食堂的管理，確保員工就餐環(huán)境、就餐衛(wèi)生和餐品質(zhì)量得到有效控制和監(jiān)督，2011年10月19日下午，京陽熱電在四層第二會議室組織召開第十次思想動態(tài)溝通會暨伙食管理委員會第一次會議，公司黨委書記、董事長岑嶺山出席會議，紀(jì)委書記、工會主席鄒建平主持會議，總經(jīng)理助理潘世宏等伙委會領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各工作小組成員和各部門維穩(wěn)信息員參加了會議。
會議首先宣讀了《京陽熱電伙食管理委員會工作方案》，明確了公司伙食管理委員會的組織機構(gòu)、工作流程和人員職責(zé)。伙委會由領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組兩級機構(gòu)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司紀(jì)委書記、工會主席鄒建平擔(dān)任，副組長由總經(jīng)理助理潘世宏擔(dān)任，委員由黨群工作部、后勤管理部相關(guān)人員及四個工作小組的組長組成。來自公司各個部門的十二名責(zé)任心強、樂于奉獻(xiàn)、能力突出的優(yōu)秀員工共同組建四個工作小組，并每月輪流開展工作。伙委會監(jiān)管范圍涉及食堂工作人員從業(yè)資格、菜品原材料質(zhì)量、進(jìn)貨渠道、用餐衛(wèi)生、分餐措施、小賣部及運行餐等多方面內(nèi)容。
岑書記在講話中對今后工作的開展提出了四點要求：一是提高工作主動性，切實深入了解實際情況，挖掘問題原因，真正滿足員工特別是一線員工正常就餐需求；二是食品安全問題不容忽視，應(yīng)從源頭查起，深抓食品進(jìn)貨渠道問題，確保員工吃得放心；三是加強精細(xì)化管理，防微杜漸，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好伙委會的各項工作；四是注意工作方式方法，將工作熱忱變成實際行動，確保工作閉環(huán)管理，把工作抓實做細(xì)。
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