9月13日下午，岱海發(fā)電公司9月份職工代表座談會(huì)在行政辦公樓三層會(huì)議室召開。在家公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，部分部門負(fù)責(zé)人以及來自各部門的四十余名職工代表參加了會(huì)議。會(huì)議由公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席賈玉寶主持。
會(huì)上，公司黨群工作部首先對(duì)上次職工代表座談會(huì)的意見、建議反饋情況進(jìn)行通報(bào)。公司副總工程師兼安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)康新平、燃料供應(yīng)部部長(zhǎng)魏銘分別就公司安全生產(chǎn)工作情況、燃煤供應(yīng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹。在座談交流環(huán)節(jié)，代表們圍繞公司的安全生產(chǎn)、燃煤供應(yīng)、生活后勤等工作，就職工關(guān)心關(guān)注的生產(chǎn)取水、職工活動(dòng)中心管理、治安等事項(xiàng)廣泛建言獻(xiàn)策，并提出了很多建設(shè)性意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。公司黨委書記、總經(jīng)理張平作重要講話。
張總指出，今年是公司有史以來燃煤供應(yīng)壓力最大的一年、是安全生產(chǎn)壓力最大的一年、也是經(jīng)營壓力最大的一年。隨著四臺(tái)機(jī)組同時(shí)投入運(yùn)行，汽車煤進(jìn)廠、多煤種摻燒，一系列亟須解決的問題考驗(yàn)著公司的應(yīng)對(duì)能力。公司干部員工在困難面前沒有低頭，沒有氣餒，而是凝心聚力，攻堅(jiān)克難，勝利完成了機(jī)組連續(xù)檢修、燃煤治理、迎峰度夏等重要任務(wù)，保障了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)年度目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。目前四臺(tái)機(jī)組運(yùn)行情況良好、各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良，公司經(jīng)營業(yè)績(jī)整體呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭。但冬季燃煤供應(yīng)不足、四臺(tái)機(jī)組尤其是二期空冷機(jī)組的防寒防凍工作、多煤種摻燒帶來的鍋爐安全隱患、機(jī)組潛在的各類設(shè)備隱患依然是公司亟須解決的問題。他提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步提高細(xì)化管理水平和創(chuàng)新管理水平，加大工作執(zhí)行力度。中層干部要對(duì)部門管理進(jìn)行反思，采取有效措施，將公司“細(xì)化管理年”各項(xiàng)要求落到實(shí)處。二是要建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”的不公平現(xiàn)象出現(xiàn)，讓辛勤勞動(dòng)的職工得實(shí)惠，使消極怠工的人員受懲罰。三是廣開言路，加強(qiáng)溝通，建立科學(xué)的溝通機(jī)制，降低溝通成本，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、高效發(fā)展。同時(shí)提倡實(shí)事求是的工作作風(fēng)，杜絕“假、大、空”不良風(fēng)氣出現(xiàn)。四是希望廣大職工立足崗位，善于思考，不斷為公司發(fā)展提出好的意見和建議。并要求繼續(xù)做好職工座談會(huì)組織工作，倡導(dǎo)輕松的會(huì)議氛圍，使廣大職工敢于說真話，樂于說真話，使職工代表座談會(huì)更好地解決職工工作和生活中遇到的各種困難和問題。
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