2011年7月25日，岱海發電公司二季度安全委員會會議在一樓智能會議室召開。公司安全管理委員會成員、各外委單位相關負責人參加了會議，會議由公司黨委書記、總經理、安委會主任張平主持。
會議全面總結了今年上半年以來公司的安全生產情況，圍繞燃料安全、交通安全、細化管理年等重點工作內容，就今年下半年安全工作進行了全面安排和部署。
會上，公司黨委書記、總經理、安委會主任張平首先對公司上半年的安全生產工作給予了充分肯定，他在講話中指出，二期機組投產以來，公司4臺機組實現了穩定運行，未發生機組非計劃停機事件，這是在3臺機組經歷了連續檢修、多煤種摻燒難題獲得突破的背景下取得的，來之不易。肯定成績的同時更要關注我們在安全管理上存在的問題，對二季度發生的問題會后要進一步梳理，進行深刻的反思，尋找根源，制定措施，狠抓落實；要不斷轉變安全思路，根植“橫向到邊、縱向到底、防微杜漸、本質安全”的安全文化，避免安全管理上的盲區、死角；要根據季節特點以及電網運行的實際情況，準確把握三季度“持續用電高峰期”的用電供電發電趨勢，做好機組長周期、高負荷運行的各項安全措施；各部門要做好防火、防汛、防雷擊、防盜等各項意外事件的事故預想工作，根據分工安排好相應的預防措施。
會上，公司各部門、各生產協作單位就本部本單位今年前兩個季度的安全生產情況及三季度安全生產計劃等做了專題匯報，并就存在的問題提出了整改意見，各分管領導客觀分析了今年前兩個季度的安全生產工作，對當前安全生產存在的問題做了深刻剖析，要求全廠各部各單位從思想上開展一次大討論，加強日常的生產和設備管理工作；生產單位要盡快調整措施，確保三季度大負荷安全生產，要認真抓好這次會議精神的貫徹落實，團結和動員全廠干部職工全面完成今年目標責任制。
會議結合目前生產形勢，要求公司各部門、各相關單位和全體干部員工要增強工作責任心、認真落實責任制、扎扎實實改進工作作風，切實解決生產和設備上的關鍵問題：一是要針對近期電煤緊張的實際，各相關單位要緊密配合、進一步強化燃料管理，確保燃煤的安全供應；二是加大監督檢查力度，各項規章制度的嚴格執行，特別是升級監護，現場把關，堅決杜絕誤操作等不安全事件的發生。加大對低級錯誤的考核力度，通過考核督促相關責任制的落實；三是要進一步提高全員的安全意識，做好新員工、外來學習人員的安全培訓與監護工作，高度重視食品安全；堅決杜絕傳染病、食物中毒等不安全事件發生，防止發生工作人員高溫中暑等不安全事件發生；四是細化管理方面要待進一步提高，特別是現場文明衛生、消防設備，以及現場人員違章情況；五是繼續保持好的治安勢頭，做好門崗查證、定期巡查等制度的高標準執行工作。防止閑雜人員進入廠區盜竊生產設施、電力線纜、鐵路附件、機車零部件等，防止壞人從事破壞活動、擾亂公司正常秩序；六是要切實加強交通安全管理，認真吸取各類交通事故的教訓，舉一反三，采取措施，確保交通安全；七是及時掌握行業內其他單位發生的不安全事件，結合自身曾經發生過的不安全事件，組織各單位認真學習，吸取經驗教訓，落實整改措施。
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