2011年6月1日上午，康巴什公司在總經(jīng)理王文杰主持下，召開了公司維穩(wěn)工作會議，會上學(xué)習(xí)了中央、內(nèi)蒙古自治區(qū)、京能集團維穩(wěn)文件及會議精神，并針對公司實際情況部署了維穩(wěn)工作。
會議首先傳達了中央有關(guān)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組及京能集團領(lǐng)導(dǎo)的講話及文件，對維穩(wěn)形勢宣貫工作要掌握的重點進行了強調(diào)，確保不發(fā)生中央提出的“四堅決防止”事件。在部署公司維穩(wěn)工作時，從國際、國內(nèi)當(dāng)前的形勢分析了此次維穩(wěn)工作面臨的嚴峻性，要求大家務(wù)必從思想上高度重視。在維穩(wěn)工作中，一是要求各部門深入貫徹中央、自治區(qū)及集團維穩(wěn)工作精神和要求，認清形勢，承擔(dān)起國有企業(yè)的社會責(zé)任；二是認真執(zhí)行集團領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)工作講話，學(xué)習(xí)、執(zhí)行公司應(yīng)急預(yù)案演練；三是根據(jù)企業(yè)所處的少數(shù)民族區(qū)域特點，搞好民族團結(jié)工作，保證每個人不傳謠、抵制非穩(wěn)信息的傳播；四是圍繞當(dāng)前工程施工準備，關(guān)注施工單位有可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的危險點，比如噪音、揚塵擾民、征地拆遷、勞務(wù)糾紛等，做好防范應(yīng)急預(yù)案，層層落實責(zé)任；五是要求各部門關(guān)注員工思想動態(tài)，做好排查、防范工作，深入做好維穩(wěn)工作。
會議還要求公司主要負責(zé)人及各部門負責(zé)人要堅守崗位，外出辦事執(zhí)行請假、告知制度，并對施工和監(jiān)理單位也要納入公司維穩(wěn)管理工作。會后，公司總經(jīng)理王文杰帶領(lǐng)有關(guān)職能部室負責(zé)人到監(jiān)理、施工等單位，組織傳達、落實維穩(wěn)工作會議精神，并就人員排查、施工安全等方面提出了明確要求。
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