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岱海發(fā)電公司召開(kāi)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任會(huì)

2011-05-20 閱讀次數(shù):4866 新聞作者:京能集團(tuán)
  4月18日,岱海發(fā)電公司2011年度內(nèi)部培訓(xùn)師聘任會(huì)在四樓會(huì)議室舉行,來(lái)自發(fā)電部、設(shè)備部及管理部門(mén)和興海公司的49位同志被聘任為公司內(nèi)部培訓(xùn)師。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張平,公司總經(jīng)理助理、人力資源部部長(zhǎng)賈權(quán)勝,擬聘內(nèi)部培訓(xùn)師和人力資源部相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席賈玉寶主持。
        會(huì)上,公司總經(jīng)理助理、人力資源部部長(zhǎng)賈權(quán)勝宣讀了新修訂的《岱海發(fā)電公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》,并對(duì)進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)師隊(duì)伍的管理和激勵(lì)機(jī)制提出了新的要求。受聘培訓(xùn)師就培訓(xùn)工作感受積極發(fā)言,表示在今后的培訓(xùn)工作中,會(huì)努力提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和自身修養(yǎng),履行好自己作為培訓(xùn)師的神圣職責(zé)。討論中,受聘培訓(xùn)師還就如何開(kāi)展行之有效的培訓(xùn)工作提出了許多寶貴建議。
        在談到今后內(nèi)部培訓(xùn)工作要求時(shí),公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張平強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)意見(jiàn)。一是要充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的重要意義。他表示,當(dāng)前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),特別是發(fā)電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越集中在以人才等要素為焦點(diǎn)的綜合實(shí)力的較量,培訓(xùn)工作作為個(gè)人成才的必要手段,在企業(yè)的建設(shè)過(guò)程中必將起到積極的推動(dòng)作用。對(duì)于公司而言,如何保證公司人才的快速成長(zhǎng),以及今后為集團(tuán)輸送更多的人力資源,開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)將成為必要的保障性措施;二是要將開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)列入公司績(jī)效考核內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式,提升公司員工的整體素質(zhì),推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升;三是要通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)工作,引導(dǎo)廣大干部員工樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”理念,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的趕超氛圍,創(chuàng)建真正意義上的“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”;四是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)工作方式、方法,形成互動(dòng)、互教、互助的培訓(xùn)氛圍;五是要持續(xù)加大培訓(xùn)投入力度,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)投入,采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”內(nèi)外相結(jié)合的多維度、立體化培訓(xùn),全面推進(jìn)公司培訓(xùn)工作邁向新臺(tái)階;六是培訓(xùn)工作要“結(jié)成果”,多培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)帶頭人、多出管理成果、多創(chuàng)造效益。
        今年是公司的“細(xì)化管理年”,公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的組建,成為公司培訓(xùn)工作的又一新起點(diǎn)。一方面,公司正在著力構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)和問(wèn)責(zé)機(jī)制,提升公司全體干部員工的執(zhí)行力;另一方面,公司通過(guò)積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、加強(qiáng)培訓(xùn)工作力度、完善績(jī)效考核機(jī)制等措施來(lái)強(qiáng)基固本,  多通道的管理維度,為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力,以優(yōu)異的成績(jī)確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
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