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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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國際電氣:興海公司赤峰項目部全力以赴加強安全工作

2011-01-21 閱讀次數(shù):5181 新聞作者:京能集團
  為落實京能集團和國際電氣公司關(guān)于加強安全工作,保障安全生產(chǎn)的指示,日前興海公司赤峰項目部召開了2011年安全動員會,并積極組織開展安全隱患排查。
        2010年赤峰項目部全體員工攻堅克難、頑強拼搏,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理理念,圓滿完成了公司2010年既定的安全目標(biāo)。為了保質(zhì)保量的完成公司2011下發(fā)的安全目標(biāo),項目部領(lǐng)導(dǎo)要求全員上下不斷開拓進取、與時俱進,要常抓不懈、狠抓落實安全教育,認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,看到潛伏的危機和存在的差距,堅決防止盲目樂觀、麻痹松懈的情緒,始終保持清醒頭腦和高度警覺。
        動員會上,項目部領(lǐng)導(dǎo)宣布2011年將著力從以下幾方面開展工作:一是提高思想認(rèn)識,把安全工作同員工生命安全緊密聯(lián)系起來,從政治高度、從家庭幸福的角度認(rèn)識安全工作。二是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行各負(fù)其責(zé),齊抓共管。三是加強隱患治理工作,認(rèn)真排查、堅決整治。四是實行科學(xué)管理,建立檢查考核制度,并與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤,推動安全管理工作不斷進步。五是嚴(yán)肅責(zé)任追究制度,堅持“四不放過”原則,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,從重從快。六是宣傳與教育相結(jié)合,堅持不懈開展安全教育活動,普及安全知識。七是做好兩票三制日常管理工作,不走過場,杜絕形式主義,使日常管理形成常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
        會后,為落實安全動員會的精神,項目部重拳出擊消滅安全隱患,組織主管以上人員對所管轄的專業(yè)及員工生活區(qū)進行了檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行情況、缺陷處理情況、安全隱患排查、防寒防凍落實情況、生活區(qū)和食堂安全用電狀況及消防隱患檢查。各專業(yè)積極制定措施,加大巡檢力度,根據(jù)運行情況做了一系列的事故預(yù)想,盡最大力度將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。運行人員積極配合檢修部門嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修跟蹤工作,及時掌握設(shè)備變動及處理情況。作為節(jié)前重點的防火工作,著重檢查了油區(qū)系統(tǒng)、設(shè)備缺陷情況、伴熱投運情況及相關(guān)安全制度執(zhí)行情況。
項目部還對員工宿舍進行逐個檢查,要求大件物品統(tǒng)一入庫,嚴(yán)禁亂拉亂接電線和使用大功率電器,房間定期通風(fēng),派專人定期噴灑消毒液,尤其重點檢查了消防設(shè)備的配備情況。經(jīng)過檢查,對原有的滅火器及時進行了更換,并將增配一組滅火器。項目部領(lǐng)導(dǎo)還進一步要求員工堅持不懈地做好防寒防凍及隱患排查工作。
        檢查結(jié)束后,項目部將檢查結(jié)果進行匯總并公示,并聯(lián)系相關(guān)單位對不足之處進行了整改,目前各專業(yè)運行情況良好。此次檢查,為消除安全隱患,保障平安過節(jié)打下了堅實的基礎(chǔ)。 
 
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