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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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建發公司積極開展“京能杯”職工合理化建議活動

2010-08-11 閱讀次數:8269 新聞作者:京能集團
  為充分調動廣大職工的工作積極性、主動性,激發廣大職工參與公司經營管理的熱情,為企業發展獻計獻策,增強廣大職工的主人翁意識,建發公司嚴格按照集團工會的指示精神,積極開展“京能杯”職工合理化建議活動。公司專門制定了《建發公司職工合理化建議工作管理辦法》,下發了《建發公司關于開展“京能杯”職工合理化建議活動的通知》,對公司各部門、所屬各單位積極開展活動做了全面部署和具體要求。
        活動開展以來,建發公司全體職工集思廣益,緊緊圍繞“開源節流,精益管理,爭取實現經營業績新突破,優質服務,強化管理,全力打造和諧健康新建發”的中心工作,從風險控制和成本控制兩方面著重入手,深入調研,積極參加“京能杯”職工合理化建議活動。目前,活動已收集到公司各部門、所屬各單位職工提出的合理化建議共計74份,這些合理化建議在公司長遠發展、管理工作、后勤服務、旅游接待服務等方面提出了寶貴意見和建議。
        廣大職工立足崗位工作,以公司的發展和經營管理為大局,大膽指出存在的問題,深入分析問題形成的原因,有針對性地提出解決方案,有效行使了國有企業職工作為企業主人的民主參與權。為進一步促進建發公司的發展和經營管理,職工合理化建議活動將作為一項常規性工作持續開展。
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