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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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盛樂熱電實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天

2018-09-18 閱讀次數(shù)：4858 新聞作者：京能集團
         截止到9月15日，盛樂熱電連續(xù)安全生產(chǎn)1000天，累計發(fā)電77.66億千瓦時，營業(yè)收入突破16.3億元，全廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營形勢穩(wěn)步趨好。 
        一是強化落實責(zé)任。深入貫徹落實集團有關(guān)要求與部署，切實履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”“管業(yè)務(wù)必須管安全”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層傳遞安全壓力，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實。嚴(yán)格落實“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和現(xiàn)場操作規(guī)程規(guī)范，不斷完善安全監(jiān)督和保障體系，定期召開安委會會議和安全分析會，分析、總結(jié)、布置安全工作，落實責(zé)任。 
         二是強化隱患排查治理。深入開展全員糾章，以查促改，不斷提升缺陷隱患治理能力。重點開展春檢秋查、防寒防凍以及重大節(jié)日安全大檢查等活動，積極組織安全隱患排查和消防檢查等專項檢查，加強危險源的辨識和預(yù)控，加強外包工程和外委單位管理，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時利用微信群督促、整改和加強閉環(huán)管理。 
        三是強化安全教育培訓(xùn)。開展了常規(guī)安全培訓(xùn)、專題安全培訓(xùn)、專項安全技能培訓(xùn)、班組安全培訓(xùn)等培訓(xùn)模式，全員安全培訓(xùn)率達100%。定期開展應(yīng)急演練、桌面推演，提升安全技能，確保事故發(fā)生時員工能正確應(yīng)對處置，避免事故擴大。深入開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫，強化全體員工安全生產(chǎn)紅線意識。 
        四是強化設(shè)備治理。加強機組檢修和維護管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理規(guī)定，持續(xù)提升設(shè)備可靠性水平。編制了兩臺機組C級檢修策劃書，制定了管理流程，加強安全、質(zhì)量過程管理，順利完成兩臺機組C修任務(wù)。開展技術(shù)改造優(yōu)化機組性能，健全技術(shù)監(jiān)督體系，完善管理臺帳，設(shè)備系統(tǒng)運行維護周期穩(wěn)步上升，為機組長周期安全穩(wěn)定運行提供了保證。 
        五是強化運行管理。運行人員積極開展運行分析工作，加強運行調(diào)整、加強日常巡回檢查，閉環(huán)跟蹤缺陷隱患。在推進劣質(zhì)煤、煤泥摻燒和電石渣摻配中，及時制定摻配措施、安全預(yù)防措施，保證了設(shè)備安全運行。重點區(qū)域、部位除值班員、點檢員的日常巡視外，管理人員也將定期巡視，并形成巡視報告，以便及時分析重點部位運行情況，及時采取措施，確保設(shè)備運行安全可控、在控。 
        六是強化燃料供應(yīng)。與各煤礦及集團燃料公司溝通協(xié)調(diào)，采取煤炭品種、來源多樣化的方式，合理控制采購節(jié)奏，在煤炭供應(yīng)偏緊的情況下，及時調(diào)整采購策略，穩(wěn)定了燃煤供應(yīng)，保證了機組大負(fù)荷運行”口糧”。 
        七是強化文化引領(lǐng)。堅持安全氛圍宣傳和引導(dǎo)，在廠房安裝安全文化展板、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全警示標(biāo)志等，時刻提醒員工注意安全。開展全國“安全生產(chǎn)月”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、安全演講、征文等主題活動，營造安全氛圍。組織評選“安全生產(chǎn)先進集體”等先進典型，發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用。充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信、QQ平臺、電子顯示屏、匯編手冊等載體，開展安全理念、名言警句、安全宣教片等進行宣傳，充分發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用。 
        目前，盛樂熱電全體干部員工將凝心聚力，團結(jié)一心，以安全運行1000天為新的出發(fā)點，結(jié)合“五精管理”、“三基九力”，不斷筑牢安全管理基礎(chǔ)、強化設(shè)備治理、提升安全管理水平，營造良好的安全管理環(huán)境，為實現(xiàn)公司扭虧為盈奮斗目標(biāo)貢獻力量。  上一條 ：國際電氣京能檢修公司首次開展集團外檢修業(yè)務(wù) 下一條 ：鑫華源公司自主設(shè)計制造安裝的上海新華醫(yī)院崇明分院智能立體車庫投入運營