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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開財務工作研討會

2018-09-20 閱讀次數:5911 新聞作者:京能集團
         2018年9月19日晚,集團財務工作研討會在天湖國際會議中心召開。京煤集團、北京熱力、京能電力、清潔能源、昊華能源、京能置業等集團所屬平臺公司及實體企業財務負責人、集團財務管理部相關人員等49人參加會議。
        會議結合集團當前財務工作面臨的主要任務,對集團2018年度決算、2019年度預算進行了部署,并提出總體工作要求。同時,對集團資金監控系統建設思路和工作方案以及集團三級架構管理體系下財務管理界面設置進行了講解。隨后,平臺公司及部分重點子企業逐一發言,結合目前面臨的宏觀財稅、資金監管形勢,就自身經營管理過程中遇到的問題進行了交流,對資金監控系統建設方案和財務管理界面的具體設置提出了意見和建議。集團財務管理部就相關事項與參會企業進行了深度溝通,并現場就重點問題的解決提出了工作思路。 
     會議提出六點工作意見:一是緊緊圍繞“融合改革、并購雙百”等工作內容,履職盡責、持續發力;二是持續推進“五精管理”,提高會計基礎工作水平,打造“三基九力”財務團隊; 三是與時俱進,實現從財務會計向管理會計職能的轉變;四是保持對財稅政策的敏感性,并根據各企業的實際情況創造性地開展工作,下大力氣解決歷史遺留問題;五是嚴守會計職業道德,把好財務關口,在原則面前,要保持財務人員的職業操守,多一份堅持;六是扎實推進各項財務重點工作,為企業做大做強貢獻專業力量。 上一條 :盛樂熱電開展節前安全大檢查 下一條 :國際電氣京能檢修公司首次開展集團外檢修業務