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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開中長期發展規劃編制工作培訓會

2018-11-12 閱讀次數:9537 新聞作者:京能集團
        為了深入推進集團各專項職能規劃、主要業務規劃及部分控股公司規劃等中長期規劃的編制工作,提高規劃編制質量,充分發揮規劃的引領作用,11月6日下午,集團舉辦了中長期發展規劃編制工作培訓會。集團黨委副書記、總經理闞興、副總經理王永亮以及集團相關部室、平臺公司、部分控股企業的主要領導、主管領導和部門負責同志等逾百人參加了會議。 
        會上,闞興總經理首先作了重要講話。闞總圍繞國內外宏觀形勢、產業發展趨勢及集團戰略規劃需進一步思考的問題進行了深入闡述。他強調,目前集團處在融合改革發展的關鍵階段,處于戰略發展的機遇期、自身積累問題的化解期、融合改革的深化期、體制機制變革的推動期和推動高質量發展的攻堅期,大家要統籌謀劃,不能顧此失彼。他還指出,各單位、各部門在編制中長期規劃的過程中,要把握好國內外經濟形勢、相關產業發展趨勢及集團融合改革創新發展態勢,處理好當前和長遠、局部和整體、共性和個性的關系,扎實深入地把編制工作做實、做好。 
        之后,羅蘭貝格咨詢公司和波士頓咨詢公司的專家們分別就“能源企業戰略的規劃方法、經驗及案例”和“新形勢下探索謀劃有中國特色的世界一流企業戰略規劃”為主題進行了授課。羅蘭貝格專家特別提到了常用的“四步走”戰略規劃方法,極具借鑒意義。波士頓專家以案例為載體,生動講述了國際領先能源企業的戰略發展軌跡及對標世界一流企業的成功經驗和做法。
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