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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京隆發(fā)電公司組織召開推行“五精管理”創(chuàng)建“三基九力”團(tuán)隊(duì)工作討論會

2018-10-24 閱讀次數(shù)：5774 新聞作者：京能集團(tuán)
        京隆發(fā)電公司于10月17日開始啟動推行“五精管理”、創(chuàng)建“三基九力”團(tuán)隊(duì)工作，這是踐行集團(tuán)融合管理戰(zhàn)略，夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)，全面提升公司管理水平的有益探索和有效途徑，公司已確定了“四步走”的創(chuàng)建路徑，但萬事開頭難，為捋順工作思路、抓住工作重點(diǎn)，找出創(chuàng)建工作的著力點(diǎn)、突破口，10月22日上午由黨群工作部牽頭召開了討論會，總經(jīng)理工作部、內(nèi)控審計(jì)部負(fù)責(zé)人、各黨支部書記參加了會議。 
        按照“四步走”的創(chuàng)建路徑，現(xiàn)正在開展第一步、第二步工作，在會上首先強(qiáng)調(diào)了各支部要組織好《五精管理》知識手冊的學(xué)習(xí)，只有先通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會“五精管理”、“三基九力”的內(nèi)涵要義，準(zhǔn)確把握創(chuàng)建“三基九力”團(tuán)隊(duì)的基本要求，才能為下一步工作開展創(chuàng)造條件。隨后參會人員重點(diǎn)討論了第二步工作：如何創(chuàng)建工作清單。創(chuàng)建工作由支部牽頭，具體內(nèi)容需要落實(shí)到支部和部門工作實(shí)際，支部和部門首先要梳理當(dāng)前各項(xiàng)工作，進(jìn)行分門別類，哪些屬于“三基”的范圍、哪些屬于“九力”的范圍，在分門別類基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找目前工作中“三基”不牢、“九力”不足方面的重點(diǎn)問題。再以問題為導(dǎo)向，結(jié)合部門性質(zhì)、職能以及工作實(shí)際、自身不足，確定“三基”夯實(shí)的重點(diǎn)，“九力”打造的重點(diǎn)，完成清單的創(chuàng)建，為下一步工作打好基礎(chǔ)。  上一條 ：華寧熱電喜獲全國“安康杯”優(yōu)勝單位榮譽(yù) 下一條 ：岱海發(fā)電公司喜獲5項(xiàng)質(zhì)量管理活動榮譽(yù)