京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
隨著氣溫不斷降低，盛樂熱電以保人身保設備、搶發電量保供熱安全為重點，高度重視防寒防凍工作，制定措施并積極落實，為確保機組冬季安全發電、穩定供熱創造條件。
制定措施、明確責任。從10月初開始，公司對往年冬季防寒防凍工作進行全面梳理，制定2018年防寒防凍方案，明確負責單位部門、責任人。相關部門制定防寒防凍措施，使各崗位人員責任清晰、任務明確、操作有據。
加強檢查、消除隱患。公司組成聯合檢查組對現場防寒防凍情況進行專項檢查，對發現的問題，組織相關部門制定整改措施，落實責任，舉一反三，做好超前預防。各生產部門認真檢查現場的設備、管路、門窗等，重點開展暖氣系統的檢查。防止穿堂風對機組運行產生影響，全面保證門窗完好、暖氣充足無泄漏、管路保溫完善。廠房門窗封閉、廠房外閥門井和設備保溫等有關工作正在有條不紊的進行。結合防寒防凍專項檢查活動，進一步加大巡回檢查力度，尤其在夜里對容易凍壞的和安裝在室外的設備進行仔細檢查，強化設備定期輪換制度，各部門做好分工，發現油管路泄露或是設備漏水、漏油、上霜等現象，及時聯系檢修處理，確保冬季設備平穩高效運行。
應急到位、防患未然。成立防寒防凍應急處理小組，對冬季可能發生的設備凍壞現象進行了預測，對冬季可能出現的險情進行了分析，對重點部位制定相應的應急預案，明確了應急響應措施，落實了防寒防凍物資，同時開展應急演練工作，確保防寒險情發生迅速行動。
