京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為深入推進集團公司部署的“推行五精管理 創建三基九力團隊，全面提升管理水平”的工作要求，岱海發電各部門嚴格按照《推行“五精”管理，創建“三基九力”團隊實施方案》要求，分重點、分階段、分目標逐步向前推進相關工作。
目前，公司各部門根據自身具體業務特點和工作實際，已編制完成了部門層級的《“三基九力”創建清單》，針對各部門的400余項創建重點工作任務，共形成了近600條具體措施，將“五精”管理各項要求不斷精細化、精確化。另外，岱海發電公司通過召開標準化管理委員會會議對公司擬發布的企業標準進行了審議，根據生產經營實際進一步完善了公司的各項標準，提升了標準的可操作性，夯實了企業標準管理基礎，提升了公司的基礎管理水平。與此同時，為破解經營難題，進一步提升公司經營力，公司通過召開經濟活動分析會等形式，著眼于經營力的提升，全面分析了生產經營指標完成情況及電力市場、同區域對標情況，分析了工作中存在的問題、面臨的形勢及困難，對各部門提出了下階段擬采取的應對措施和重點工作，為完成全年生產經營任務，成功完成年底沖刺跑奠定了良好的基礎。
目前，岱海發電公司“五精”管理和“三基九力”團隊創建工作正按照計劃部署穩步向前推進，在公司全體職工的努力下必將進一步提升公司管理水平，為實現公司轉型升級，促進平臺公司做強做大做出貢獻。
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