京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月29日，康巴什熱電喜傳捷報：公司2018年發電量突破33.6億千瓦時，提前32天完成集團下達的年度發電計劃，發電量創公司歷史同期新高！
2018年，公司緊繞“求實效 謀發展 精管理 促提升”生產經營方針，嚴格落實“降本降造、提質增效”目標任務，以生產管理與能效對標和“五精”管理為抓手，多措并舉、多點發力，穩運行、精檢修、控指標、搶發電、保安全。
一是狠抓運行精細管理，全力多發、搶發效益電量。運行人員樹立“度電必爭”意識，實時跟蹤負荷變化，進行精細調整，有效提高機組負荷率和經濟性。嚴格執行“兩票三制”，強化防誤操作、防非停措施，重要設備檢修和重大操作進行升級監護，運行規范化管理水平穩步增強。
二是精心設備檢修技改，提高機組高效穩發能力。檢修人員加強設備日常巡檢維護，保證消缺率，高標準開展機組檢修、技改等，切實提高設備可靠性，提高機組大負荷、長周期運行的可靠性。高質量完成1號機組A級檢修、1號機組超低排放改造等工作，修后機組一次性成功啟動，各項指標均優于修前，項目合格率100%。
三是持續夯實安全管控根基，強化安全治理能力。公司嚴格落實各級安全責任，全面加強安全隱患排查整治，有效遏制各類事故發生。狠抓安全培訓，加強“兩票”監督，深化外委單位管理。升級管控重大操作和高危高風險作業，有效避免因作業風險認識、評估不充分，安全措施把關、執行不嚴，人員責任落實不到位等因素造成的不安全事件，確保機組安全穩定運行。
四是嚴控發電燃料成本，提高持續盈利能力。公司全力做好配煤摻燒工作，密切跟蹤市場煤價走勢，優化燃料采購結構，加大低熱值煤和煤泥采購比例，有效降低燃料成本。公司積極推進供暖煤合作，噸煤價格較市場煤下調18元，可降低燃料采購成本300萬元左右。
五是堅持靈活電量營銷，全面拓展提效增盈空間。公司積極應對交易市場政策的變化。截至11月份交易結束，公司共爭取到交易電量22.56億千瓦時，同比增長7.48%。利用超低排放、超臨界和供熱機組等優勢共爭取到掛牌交易電量1.03億千瓦時、月度撮合競價交易4.23億千瓦時。多渠道爭取電量，全年新增世林化工、金誠泰、中煤蒙大等交易用戶，全年累計交易電量增加2.2億千瓦時。
2018年即將收官，公司全體干部員工熱情高漲、倍感振奮，決心以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志、奮發的精神，全身心地投入到各項工作中，抓重點、抓關鍵、抓落地，全力打贏“提質增效”攻堅戰，為超額完成全年生產經營任務不懈努力，向集團和平臺公司交一份滿意的答卷。
