京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
12月15日，在京能集團的指導下，由京能電力主辦的京能集團2018年基建工作交流會在錫林發電召開。集團副總經理王永亮、京能電力黨委副書記、總經理金生祥出席會議，京能集團能源投資部、京能電力投資建設部、清潔能源投資建設部、京能電力10家基建單位及鈺海發電的領導和相關同志參加了會議。會議由京能電力副總經理趙劍波主持。
會議中，集團能源投資部對《京能集團電力能源項目前期及工程建設工作指導意見》做了宣貫和解讀，京能電力投資建設部介紹了國內外火電行業分析、近期項目開發、建設管理的情況，錫林發電、涿州熱電、盛樂熱電對基建管理的相關經驗進行了交流，其他基建單位就目前工程中存在的問題以及2019年的工作思路做了匯報。
金生祥肯定了京能電力近期項目開發和各單位工程建設管理方面開展的工作，并對2019年的工作提出具體要求：一是要發揮自身優勢，加快推進在建項目建設；二是要順應形勢，開拓思路，積極穩妥推進項目開發；三是要落實責任，切實加強基建安全管理；四是要加快智能化自動化建設，提升管理水平；五是要提升項目盈利能力，提高京能電力未來可持續發展能力。
王永亮在聽取了各項目的發言后指出，各項目單位，一是要加強對會議內容的學習，要會聽、會看、會做，大興學習之風；二是要準確認識行業發展規律，堅定信心，實現優化發展、高質量發展；三是要堅持設計是靈魂，堅持業主指導、堅持創新引領，堅持京能特色；四是在工程建設中要有一馬當先的闖勁，堅忍不拔的韌勁，與人為善的心勁，高瞻遠矚的巧勁，團結協作的拼勁；五是要在轉化落實上下功夫，更加注重統籌兼顧，更加注重系統優化、更加注重經濟效益，更加注重能力建設，形成后發優勢與先發優勢相結合，進度與質量相協調的良好態勢；六是要廉潔自律，形成能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的機制，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，團結帶領全體員工；七是各項目單位在工程建設上要有集團的底蘊、按照平臺的要求、體現自身的特色，建設精品工程，助推集團融合發展再上新臺階。
通過本次會議交流，使各項目單位明確了當前及今后一段時間內的工作重點和階段性目標，在基建工作方面進一步統一了思想，為項目有序推進打下了堅實的基礎。
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