京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
12月25日下午，京隆發電公司在9樓會議室召開2019年工作務虛會。公司領導班子成員、各部門負責人及黨支部書記20余人參加了會議。公司黨委副書記、總經理白德龍主持會議。
各部門負責人總結了2018年工作，分析了存在的問題，并就下一步工作計劃進行了匯報。公司領導分別結合自己所分管工作對全年工作進行了梳理，并指出2019年各項工作重點任務和改進方向。
黨委副書記、總經理白德龍對各部門2018年的匯報表示肯定，客觀分析了企業當前形勢，并對今后工作做出了部署，要求各部門認清形勢，主動發現問題，制定方案推進問題解決，要完善對標和績效考評體系，持續推進“五精”管理，提高管理水平和工作效率，加強“三基九力”團隊建設，打造優秀職工隊伍，增加責任心，要鼓勵從政府、地方等外部資源獲取更多的榮譽，盡早謀劃2019年各項工作方案，助力全面完成全年各項任務目標。
黨委書記、執行董事杜寶忠做了總結講話，分別就安全生產、電力營銷、干部隊伍建設、黨建工作、設備治理等工作提出要求。一是認清形勢，主動作為，積極推進公司注資工作，解決制約企業發展的重要問題；二是將安全生產工作做實，踏石留印，抓鐵有痕，借鑒學習優秀企業的安全管理方式方法，結合自身實際情況，查漏補缺，提高自身安全管理能力；三是強化電量營銷工作，繼續加強溝通聯系，加大工作力度，最大限度的爭取發電量；四是加大設備治理力度，將設備劣化分析做實做細；五是加強黨建工作和人才梯隊建設，要有清醒的政治頭腦，繼續抓實抓細干部培養工作，形成良好的梯隊建設，以穩為主，逐步推進相關工作；六是共同研究2019年輔助運行市場的交易規則，讀懂弄通相關政策，全力爭取輔助運行收益的最大化。
下一步，京隆發電公司將結合務虛會議精神，按照既定的方向，早動員、早部署、早行動，強化執行擔當，全力抓好安全生產、經營管理等重點工作，為新一年的工作開好頭，起好步。
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