1月24日全天，珠海市鈺海電力有限公司召開2019年工作務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員以及員工代表共23人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理戴新主持。
與會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際對(duì)公司績(jī)效考核體系改革創(chuàng)新、如何在規(guī)范管理基礎(chǔ)上提高管理效率、如何確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)工程”建設(shè)目標(biāo)、企業(yè)文化的構(gòu)建及如何進(jìn)一步提高鈺海項(xiàng)目盈利能力五個(gè)議題逐一進(jìn)行了研討，并提出許多有利于公司發(fā)展的意見建議。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)張玉林充分肯定了大家為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極態(tài)度，并對(duì)公司2019年工作思路及重點(diǎn)工作做了細(xì)致安排：一是提高政治站位，增強(qiáng)國(guó)企意識(shí)，通過在廣東地區(qū)建設(shè)鈺海項(xiàng)目樹立起京能集團(tuán)良好的企業(yè)形象；二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，通過全面落實(shí)集團(tuán)推行“五精”管理，創(chuàng)建“三基九力”團(tuán)隊(duì)的工作要求，提升公司管理水平；三是做好工程建設(shè)過程中的細(xì)節(jié)管控，提升工程建設(shè)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)工程”建設(shè)目標(biāo)；四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓落實(shí)、保效益，爭(zhēng)做一流綜合能源服務(wù)商；五是加強(qiáng)引領(lǐng)，統(tǒng)一員工思想，逐步形成和諧向上、凝心聚力的特色企業(yè)文化。
鈺海電力此次會(huì)議的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體管理人員的思想，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，為2019全年工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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