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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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科技創(chuàng)新布局謀篇 智慧驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展 京能集團(tuán)召開科技創(chuàng)新工作現(xiàn)場交流研討會

2019-03-14 閱讀次數(shù):20555 新聞作者:李文碩

3月8日,京能集團(tuán)在清潔能源未來熱電召開科技創(chuàng)新工作現(xiàn)場交流研討會。京能集團(tuán)黨委書記、董事長姜帆,黨委副書記、總經(jīng)理闞興出席會議。集團(tuán)安全與科技環(huán)保部、財務(wù)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部,平臺公司及直屬二級企業(yè)、部分實(shí)體企業(yè)和集團(tuán)團(tuán)委相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)總工程師關(guān)天罡主持。

會議旨在全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,習(xí)近平總書記在全國科技創(chuàng)新大會上的重要講話精神,北京市科技創(chuàng)新工作中心建設(shè)要求及集團(tuán)一屆二次職代會暨2019年工作會精神,為集團(tuán)全年科技創(chuàng)新工作謀好篇、布好局、起好步,助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
會前,姜帆率全體與會人員參觀了未來熱電集控室和煙氣余熱深度利用生產(chǎn)現(xiàn)場。
會上,源深節(jié)能、未來熱電相關(guān)負(fù)責(zé)人首先匯報了余熱利用項(xiàng)目的相關(guān)情況。各平臺公司及直屬二級企業(yè)、部分相關(guān)實(shí)體企業(yè)、集團(tuán)總部相關(guān)部室的18位相關(guān)負(fù)責(zé)人,圍繞集團(tuán)科技創(chuàng)新工作戰(zhàn)略發(fā)展方向、存在的問題進(jìn)行交流,提出了抓好科技創(chuàng)新工作的建議。
闞興說,這次大會的目的是集思廣益,探討作為工業(yè)企業(yè)科技投入的比例、科研的方向,科技研發(fā)力量的整合、制度的完善、體制機(jī)制的保障以及內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)等方面,推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
他針對下一步工作,提出五點(diǎn)意見。
第一,在科技創(chuàng)新的方向上,明確集團(tuán)作為工業(yè)企業(yè)是將世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),通過內(nèi)外部資源的整合“為我所用”,提升企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)管理技術(shù)水平,促進(jìn)生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提高,走在時代發(fā)展的前列。
第二,在科技創(chuàng)新體系的打造上,明確在三級管控架構(gòu)下各級企業(yè)的責(zé)任與任務(wù),重點(diǎn)發(fā)揮平臺公司在科技創(chuàng)新工作中上下聯(lián)動的作用。同時做好科技人才統(tǒng)領(lǐng)、外部科技力量整合、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
第三,在科技創(chuàng)新的保障上,要規(guī)劃好科技創(chuàng)新工作的預(yù)算,完善相關(guān)保障體制機(jī)制,爭取市國資委相關(guān)政策支持。
第四,在科技創(chuàng)新的內(nèi)容上,引進(jìn)新技術(shù)要著眼全球、著眼未來,做好智能、數(shù)字、物聯(lián)、集控、綠色、節(jié)能等方面的應(yīng)用,做好智能能化監(jiān)控的研究落地。
第五,在科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制上,要認(rèn)真研究相關(guān)政策,建立一個可操作、可執(zhí)行、接地氣的制度體系,有效推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,提升集團(tuán)核心競爭力。
姜帆在總結(jié)講話中提出五點(diǎn)要求。
一要進(jìn)一步提高對科技創(chuàng)新工作的認(rèn)識。要把科技創(chuàng)新工作作為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段,以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,提高管理效率,降低企業(yè)運(yùn)營的成本。
二要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,編制科技發(fā)展的中長期規(guī)劃,明確集團(tuán)科技發(fā)展的方向與目標(biāo)。
三要找準(zhǔn)集團(tuán)科技創(chuàng)新的定位。一是立足于集團(tuán)自身生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際;二是堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率為目的;三是滿足生產(chǎn)安全、節(jié)能環(huán)保、降本降造、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局等集團(tuán)重點(diǎn)工作的需要,加大科技創(chuàng)新工作的投入。
四要加大與高校和科研院所的協(xié)同合作、聯(lián)合攻關(guān),共享成果。在所有研發(fā)項(xiàng)目上都要合作,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,為相關(guān)科研單位提供科技創(chuàng)新的應(yīng)用場景和驗(yàn)證平臺,堅(jiān)持用市場換技術(shù),共享研發(fā)成果。還要通過對高新技術(shù)民營企業(yè)的收購與參股,有選擇地引進(jìn)新技術(shù),增加集團(tuán)的科技實(shí)力。
五要完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制。加大科技創(chuàng)新資金的投入,建立專項(xiàng)基金,統(tǒng)籌使用。研究制定科技創(chuàng)新的容錯機(jī)制,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,激發(fā)科技創(chuàng)新的活力。

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