3月15日，國務(wù)院國資委秘書長彭華崗、國務(wù)院國資委改革辦巡視員尹義省、北京市國資委黨委委員、副主任孟韜等領(lǐng)導到京能集團調(diào)研“雙百企業(yè)”改革進展情況。京能集團黨委書記、董事長姜帆，黨委副書記、總經(jīng)理闞興，副總經(jīng)理劉海峽，以及集團總部相關(guān)部室、清潔能源相關(guān)負責人等陪同調(diào)研。
京能集團作為國務(wù)院國資委赴北京“雙百企業(yè)”調(diào)研的第一站，“雙百行動”改革所取得的進展和2018年融合改革工作所取得的成績得到國務(wù)院國資委領(lǐng)導的充分肯定。
彭華崗表示，本次調(diào)研的目的，是要了解“雙百行動”開展以來的進展情況、發(fā)現(xiàn)更具體的問題、形成更有效的解決途徑，更好地推進“雙百企業(yè)”改革。
調(diào)研中，彭華崗一行聽取了集團基本情況、“雙百行動”前期推進情況、“雙百行動”改革方案主要內(nèi)容及下一步重點工作的介紹。并就京能集團融合改革工作情況、進一步深化混合所有制改革的思路和設(shè)想進行了深入的交流。
座談中，與會領(lǐng)導肯定了京能集團為首都經(jīng)濟發(fā)展和民生保障所做的貢獻。京能集團作為北京市市屬能源投資經(jīng)營的主平臺，對保障首都能源安全、保障國民經(jīng)濟命脈具有舉足輕重的地位。集團自覺肩負政治責任與擔當，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運行平穩(wěn)，為保障首都安全穩(wěn)定用能做出了重大突出貢獻。
2018年國務(wù)院國資委下發(fā)了《國企改革“雙百行動”工作方案》。京能集團作為北京市地方國有骨干企業(yè)，入選“雙百行動”企業(yè)改革名單。入選后京能集團上下高度重視，組織了廣泛深入的理論學習,借鑒前期成功案例，根據(jù)國資委整體工作方案，迅速成立了“雙百行動”改革領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團“雙百行動”改革工作。把握集團總部管資本重戰(zhàn)略、平臺公司管運營重協(xié)同、實體企業(yè)管創(chuàng)利重創(chuàng)新的分級分類管理原則，關(guān)注企業(yè)在補短板、增效益方面需要迫切突破的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和結(jié)果導向，研究并形成了“一企一策”的集團總部、平臺公司和實體企業(yè)三級“雙百行動”綜合改革方案。方案形成后，集團堅持充分運用國有企業(yè)改革“1+N”政策體系“政策包”和十項改革試點經(jīng)驗“工具箱”，持續(xù)不斷制定完善改革重點任務(wù)舉措。
2018年底京能集團“雙百行動”綜合改革方案經(jīng)報審北京市國資委后，完成了國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組備案程序。在市國資委的大力支持下，鑫華源股權(quán)激勵和員工持股方案2018年12月18日已獲得市國資委的批復，是北京市第一家獲批實施股權(quán)激勵的非上市科技企業(yè)。
2018年京能集團以納入國資委“雙百行動”為契機，按照“五突破一加強”總體改革及完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的思路，深化融合改革，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，下屬企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的積極性空前高漲，集團資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步向好，企業(yè)效益實現(xiàn)了企穩(wěn)回升，盈利能力顯著提高，取得了深化體制機制改革和經(jīng)濟效益的雙豐收。
孟韜表示，本次調(diào)研是國務(wù)院國資委北京“雙百企業(yè)”系列調(diào)研的第一站，充分體現(xiàn)了對北京國企，特別是“雙百行動”試點企業(yè)工作的重視、關(guān)心和支持，大家深受鼓舞，方向更加明確，信心也更足了。市國資委和市管企業(yè)將按照本次調(diào)研會精神，落實好國務(wù)院國資委的各項要求，扎實推動北京“雙百企業(yè)”改革工作走向深入。
彭華崗就京能集團如何做好下一階段的“雙百行動”改革工作，提出了具體要求。要明確戰(zhàn)略。要明確產(chǎn)業(yè)布局。要明確管控模式。集團所屬企業(yè)要努力建立更加市場化的運行機制，讓企業(yè)真正成為市場主體。要進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有進有退。要做好黨的建設(shè)，更好的把黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，為改革工作提供更加有力的保障。
2019年，是京能集團實施“雙百行動”改革的重要落實年，集團有決心、有信心，在國務(wù)院國資委、市國資委的領(lǐng)導和大力支持下，按照“雙百行動”改革主要任務(wù)目標，抓深、抓細、抓出成效，全面激發(fā)企業(yè)活力，推進集團高質(zhì)量發(fā)展。
加強和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管，推進國有資本投資、運營公司改革試點，促進國有資產(chǎn)保值增值。積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全市場化經(jīng)營機制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。依法處置“僵尸企業(yè)”。深化電力、油氣、鐵路等領(lǐng)域改革，自然壟斷行業(yè)要根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開，將競爭性業(yè)務(wù)全面推向市場。國有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新、強身健體，不斷增強發(fā)展活力和核心競爭力。
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