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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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姜帆在滑州熱電公司調研指導工作時強調打造精品工程 樹立京能品牌

2019-06-21 閱讀次數:14746 新聞作者:楊金朋

      6月5日,集團黨委書記、董事長姜帆,副總經理王永亮,董事會秘書、總經理助理、辦公室主任張平及相關部室負責人一行,來到京能電力滑州熱電公司調研指導工作。姜帆一行在滑州熱電項目建設施工現場,詳細了解工程進展情況,并與滑縣委、縣政府領導進行了會談。京能電力黨委書記、董事長耿養謀,北京熱力黨委副書記、總經理田金風等陪同調研。

      座談會上,滑州熱電公司介紹了該公司及項目基本情況,重點匯報了項目建設進展情況和建設思路、建設優勢和運營前景、存在的問題及應對措施。
      就該公司下一步工作,姜帆提出三點要求,一要打造精品工程。滑州熱電公司作為集團在河南地區唯一的項目,要樹立京能品牌,為集團將來在河南地區的進一步發展打下基礎。二要確保經營效益,謀求企業長遠發展,努力實現即投即穩即盈利的目標。要發揮集團內部產業協同優勢,研究創新電熱一體化的經營模式。三是要在經營管理上追求精簡高效,加強與集團內優秀電廠對標,精打細算,向內部管理要效益。
      姜帆強調,要充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用,從工程建設實際出發,加強黨的建設,從嚴治黨。要避免出現黨建工作 與工程建設和將來的生產運營出現兩張皮的現象,要提升員工隊伍的凝聚力和戰斗力,帶領全體員工跟黨走。公司領導班子、管理人員要提高廉潔從業和防風險意識,要從制度上堵塞漏洞,尤其是在工程建設中的招投標、物資采購、合同簽訂、工程變更等方面,建設廉潔工程,努力實現干好一個項目,培養一批人才,成就一番事業的目標,成為集團在本地區的亮點和標桿,讓集團和員工滿意。
      據悉,滑州熱電聯產項目一期建設2×350MW超臨界熱電聯產機組,總投資約33億元。是河南省2019年重點建設項目,是河南省重大民生和基礎設施項目,也是京能集團在河南省唯一的投資項目,可為河南滑浚兩縣居民集中供暖提供保障,為企業提供穩定的工業蒸汽,為安鶴電網提供可靠的電源支撐。項目建成后,年發電量約為35億千瓦時,年供熱量750萬吉焦。
      滑州熱電項目目前已進入工程施工關鍵期。下一步,該公司將繼續秉承“基建即經營”的管理理念,堅持經濟適用和基建經營一體化的原則,以標準化建設為著力點,合理安排工期,嚴格控制工程造價,著力工程達標投產及創優,樹立全員安全意識,夯實安全管理基礎;加強施工現場管控,建設質量優良工程;堅持成本領先目標,嚴格控制工程造價;統籌謀劃多方聯動,抓好配套項目建設。
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