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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京能集團(tuán)副總經(jīng)理李育海到京能置業(yè)調(diào)研

2020-01-03 閱讀次數(shù):8028 新聞作者:李洪斌


近日,京能集團(tuán)副總經(jīng)理李育海率實(shí)業(yè)投資部到京能置業(yè)調(diào)研,聽取相關(guān)項(xiàng)目全周期成本分析情況。京能置業(yè)總部相關(guān)業(yè)務(wù)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)對兩個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營分析情況及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)作了點(diǎn)評發(fā)言。

京能置業(yè)黨委書記、董事長周建裕表示,項(xiàng)目復(fù)盤旨在通過對標(biāo)反思,查擺不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)提升。我們既要正視問題,實(shí)事求是,又要堅(jiān)定戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定發(fā)展信心。要客觀看待企業(yè)當(dāng)前發(fā)展遇到的困難,認(rèn)清自身在能力建設(shè)、項(xiàng)目管控等方面存在的問題,強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

京能集團(tuán)實(shí)業(yè)投資部部長田野指出,要在以下三個(gè)層面,做好項(xiàng)目開發(fā)管理工作。一是戰(zhàn)略層面。要堅(jiān)持審慎、科學(xué)原則,聚焦京津冀區(qū)域,選擇有實(shí)力、大品牌、負(fù)責(zé)任、管理規(guī)范的合作伙伴,建立類跟投機(jī)制,有效調(diào)動廣大干部職工積極性、創(chuàng)造性。二是戰(zhàn)術(shù)層面。要扎實(shí)工作,有序推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目開展、歷史遺留問題化解、存量資產(chǎn)處置等重點(diǎn)工作;要通過建立負(fù)面清單機(jī)制,打造符合公司自身特點(diǎn)的項(xiàng)目全生命周期的管理體系,實(shí)現(xiàn)能力提升。三是操作層面。進(jìn)一步優(yōu)化三級管控模式,打造集團(tuán)總部戰(zhàn)略管控中心、平臺公司業(yè)務(wù)經(jīng)營中心、實(shí)體公司生產(chǎn)運(yùn)營中心的管控模式。

李育海對京能置業(yè)一年來在深化融合改革、項(xiàng)目拓展儲備、基礎(chǔ)管理提升、提質(zhì)增效等方面取得的成績,對集團(tuán)圓滿完成年度經(jīng)營指標(biāo)做出的貢獻(xiàn),予以充分肯定。

李育海指出,要科學(xué)嚴(yán)肅地做好可研、投資、造價(jià)管理工作,科學(xué)嚴(yán)肅地做好產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì)工作,科學(xué)嚴(yán)肅地做好項(xiàng)目規(guī)劃、分期策劃、開發(fā)節(jié)奏,科學(xué)嚴(yán)肅地做好成本合理分?jǐn)偱c財(cái)務(wù)稅務(wù)籌劃,對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè),建立項(xiàng)目全生命周期的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。堅(jiān)守安全質(zhì)量底線,堅(jiān)守國企品質(zhì),打造企業(yè)品牌。

      李育海強(qiáng)調(diào),京能置業(yè)公司要按照打造“五型”地產(chǎn)的總要求,重點(diǎn)圍繞提升管理、合規(guī)經(jīng)營、審慎發(fā)展、重點(diǎn)突破,有序開展各項(xiàng)工作。一是以市場為導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化公司治理體系,提升管理能力。二是以發(fā)展為引領(lǐng),堅(jiān)定發(fā)展信心。注重高質(zhì)量發(fā)展,以確保項(xiàng)目收益為底線,量力而行,量入為出,優(yōu)中選優(yōu),審慎做好項(xiàng)目發(fā)展。三是以問題為導(dǎo)向,持續(xù)加強(qiáng)公司合規(guī)管理工作。四是以結(jié)果為導(dǎo)向,按照跟蹤督辦工作機(jī)制要求,全力以赴推進(jìn)歷史遺留問題解決、存量資產(chǎn)處置銷售工作。五是重在落實(shí),有效利用項(xiàng)目對標(biāo)分析成果,全方位加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),做到知行合一。 上一條 :習(xí)近平在北京河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作 下一條 :內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記石泰峰到岱海發(fā)電調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào) 以釘釘子精神持續(xù)推進(jìn)岱海湖生態(tài)綜合治理工作