京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
自疫情防控工作開展以來，在內蒙古京隆發電有限責任公司（以下簡稱京隆發電）黨委防控疫情工作的統一領導下，經營黨支部高度重視、提前布控、多措并舉，確保疫情期間的燃料供應和物資保障。
對于發電企業，燃料就是“口糧”，備品備件就是“器官”，是發電企業安全穩定運行的重要保證。春節前夕，為充分考慮受春節假期和疫情的影響，公司經營黨支部充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，提前謀劃，與燃煤、物資供應商克服一切困難積極協調，確保公司燃煤和應急物資的需求供應。
當前疫情形勢異常嚴峻，各煤礦推遲了復工日期，物資供應商也蟄伏不動，面對困難是考驗黨員智慧和能力的時候，更是考驗責任和擔當的時候，經營黨支部黨員干部堅守崗位，迅速投入“戰斗”，細化責任、落實到人、多措并舉、多點發力，在疫情防控的基礎上，積極協調準格爾自產煤，為公司高灰熔點、低硫煤供應提供安全保障，疫情期間，累計采購燃煤13列4.65萬噸，并密切關注東勝、準格爾等地區煤礦的復工情況，擇機進行2月份電煤的競價招標工作，加強調運協調力度，全力提高接卸、周轉效率，保證煤場庫存，為特殊情況的發生留有應急余地，加強與就近供應商的業務溝通和聯系，做好代儲物資相應工作，確保公司應急物資急需求供應，提前與供貨商溝通，確保液氨和石灰石等大宗材料庫存在高位運行。
下一步，經營黨支部要繼續在公司黨委的正確領導下，做好疫情防控的同時，繼續加強與各供應商的溝通協作，密切關注各煤礦的復工情況，加大燃料和大宗物資的儲備，確保機組安全穩定運行。
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