京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延，牽動著無數人的心，京玉公司上下迅速行動，廠內人員堅守崗位，廠外人員步調一致，全方位筑牢防護，生產不斷不亂，廠內廠外一盤棋。1月28日，京玉公司成立了以董事長、總經理牽頭的疫情防控領導小組，并制定了詳細的實施計，各項工作有條不紊地進行中，切實做到了防控和生產一起抓，生產生活物資供應力度。
動員起來，強化防控。在京能集團黨委的堅強領導下，京玉發電提前動員，緊急部署，公司黨委號召全體黨員干部要全體動員，在公司的員工堅守崗位，堅守崗位、盡職盡責，以實際行動展現了京玉人的責任和擔當，在家里休假的員工，雖然人不在公司，但是在步調一致，與公司緊密聯系，有時刻提高認真和站位，準確報告體溫和動態，每日發定位，報六項內容，全面打好打贏疫情防控阻擊戰，做到廠內廠外一盤棋，保發電、保供熱、保自身、護家園，盡顯國企責任和擔當，顯國企員工的素質和素養。
嚴防嚴控，保障有力。京主發電加強了對生活區、辦公場所等人員密集區域管理，增加了對生活區、食堂、辦公區的消毒頻次，配備有效的防控用具及設備，同時廣泛宣傳預防疫情防控措施，確保生產經營秩序正常。對不同類型員工實施分區、分類、分級防控管理；每天做好生產現場、通勤車輛及食堂的通風、消毒，并在食堂打菜品處加裝隔斷，對員工分散就餐，做好防范防控工作；設置防護用品專柜，配置消毒藥水、口罩等防護用品；設置“廢棄口罩投放桶”，專門用于收集疫情期間公司范圍內遺棄的廢口罩，并每天按時清理清掃；加強會議管理，通過視頻、手機等調整會議形式，減少集中會議；在門衛設有觀察室，對進出廠大門有發熱等可疑人員，進行隔離觀察并立即送往附近醫院就醫；加強值班宿舍和辦公室管理，宿舍、辦公室每天必須整理、清掃一次，定期進行消毒；做好職工進出疫區人員數據統計，嚴格執行每日報告制度，及時掌握疫情發展情況，落實相關隔離保護措施,嚴格人員出入登記、檢測，確保無遺漏、無死角,嚴防發生群體感染事件，保證職工生命安全和身體健康。
燃料物資供應，不斷不亂。物資保障是打贏疫情防控阻擊戰的基礎，為確保公司生產正常運營生活物資供應渠道暢通，公司疫情控制應急小組不遺余力做好疫情防控物資儲備和供給保障工作。連日來，公司領導親自督辦采購了大批量口罩、消毒水、體溫計、保溫餐具、水果、蔬菜、米、面、糧油 等物資，以備不適之需。為保障肉、蛋、蔬菜、水果等重點物資供應，積極應對疫情，綜合管理部及時組織協調各供應商堅持供貨，確保食堂正常運營。
當前做好燃煤供應保障工作，對于保電供熱服務保障疫情防控大局意義之重大。公司燃煤分管領導劉福旺同志親臨現場積極協調了燃煤營銷公司、拉運車隊等多方協作單位，在確保疫情防控無漏洞、無死角的情況下復工復產并于2月2日已開始正式運煤，保證了單臺機組穩定運行的燃料供應，確保疫情防控期間煤源供應充足有序。
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