京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，京能電力干部職工把疫情防控及保電供熱服務(wù)保障作為重中之重。目前京能電力分布在北京、河北、內(nèi)蒙古、山西、寧夏、河南、湖北、江西的22家所屬企業(yè)運(yùn)營平穩(wěn)，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，1月份經(jīng)營成果實(shí)現(xiàn)開門紅：1月份控股發(fā)電運(yùn)營企業(yè)完成發(fā)電量超68億千瓦時，同比增幅達(dá)20%；售熱量達(dá)1200多萬吉焦，同比增幅超30%，利潤總額同比超出預(yù)期。
自1月23日起，京能電力就迅速啟動疫情防控工作。京能電力平臺層面及時建立會商、報(bào)告、通報(bào)、督導(dǎo)等工作機(jī)制，加強(qiáng)對重要時間節(jié)點(diǎn)和重要事件的管控。按照集團(tuán)部署和要求，研究制定平臺防控舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭值班靠前指揮，督導(dǎo)在京企業(yè)防控工作。
京能電力所屬企業(yè)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，均根據(jù)實(shí)際情況制定本企業(yè)疫情防控方案并嚴(yán)格執(zhí)行。各所屬企業(yè)向員工發(fā)放口罩、消毒液等防疫物資，要求所有職工報(bào)告健康情況，離開企業(yè)所在地的職工匯報(bào)所處位置和身體狀況，對返程員工采取隔離措施。廠區(qū)實(shí)行封閉化管理，防止輸入性疫情傳播。集控室、食堂、通勤班車等人員聚集場所每天殺菌消毒，進(jìn)入人員必須佩戴口罩。
在做好疫情防控的同時，京能電力緊抓生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴滿足節(jié)后復(fù)工企業(yè)發(fā)電、供熱需求。加強(qiáng)生產(chǎn)人員調(diào)配，強(qiáng)化特殊時期的安全生產(chǎn)責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)管控措施。各所屬企業(yè)強(qiáng)化生產(chǎn)組織，落實(shí)燃料物資保障，加強(qiáng)運(yùn)行人員管理，組織制定運(yùn)行倒班應(yīng)急處置方案，保證特殊時段保安全、保穩(wěn)定、保供電、保供熱萬無一失。
下一步，京能電力將一手抓疫情防控，一手抓穩(wěn)增長工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，有序推進(jìn)基建項(xiàng)目投資建設(shè)，全力實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)“開門紅”。
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