京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2020年的超長(zhǎng)“休假”已經(jīng)接近尾聲，隨著復(fù)工日的來臨，金泰物業(yè)公司各大廈辦公的人數(shù)逐漸增多，小區(qū)返京的人數(shù)也直線上升，疫情防控仍處于關(guān)鍵時(shí)期，有序防控至關(guān)重要，金泰物業(yè)公司各項(xiàng)目提前做好預(yù)案，嚴(yán)陣以待，多措并舉、全力以赴做好疫情防控工作，有序推進(jìn)復(fù)工。
一是測(cè)溫門、測(cè)溫?cái)z像頭齊上陣。隨著復(fù)工日的來臨，金泰物業(yè)公司為了加強(qiáng)管控，多措并舉。一是住宅和大廈分別實(shí)行“三證三表”和掃二維碼線上線下相結(jié)合的方式對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行管控；二是各樓宇設(shè)置測(cè)溫留觀區(qū)，訪客及其車輛原則上一律不得入內(nèi)；三是各大廈與所有租戶簽定《承諾書》，呼吁租戶減少人員密集、戴口罩、保持安全距離、做好消毒等細(xì)節(jié)防控；此外為了更有效的完成測(cè)溫，金泰物業(yè)公司針對(duì)住宅項(xiàng)目安裝了測(cè)溫門，針對(duì)公建項(xiàng)目安裝了測(cè)溫?cái)z像頭，大大提高了測(cè)溫效率。
二是辛苦了，最接地氣的安全“衛(wèi)士”。由于受返京人員管控的影響，金泰物業(yè)公司各項(xiàng)目保潔人員還未能全部上崗，保潔工作量非常大，但是消毒工作不能有任何的放松，按《北京市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市管企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后公共場(chǎng)所疫情防控工作的通知》，金泰物業(yè)公司要求繼續(xù)嚴(yán)格做好消毒和各項(xiàng)管控措施，每天不少于5次消毒，在各項(xiàng)目入口位置、公共區(qū)域相應(yīng)位置張貼消毒記錄，讓進(jìn)出租戶放心。
三、線上線下，做好宣傳。各項(xiàng)目在醒目位置張貼“致各地返京人員信”和新型冠狀病毒肺炎預(yù)防措施宣傳畫等，設(shè)計(jì)制作防疫海報(bào)電子屏、宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)，告知客戶做好防范措施；通過公告欄、公司板報(bào)、租戶微信群、電話等途徑，線上、線下信息發(fā)布疫情防控提示，提高客戶防范意識(shí)。
四、加強(qiáng)管理，群防群控。金泰物業(yè)公司加強(qiáng)內(nèi)部復(fù)工員工管理，采取錯(cuò)時(shí)上下班和彈性工作制。一是各小區(qū)、大廈實(shí)行倒班工作制，將員工分為兩班，保證每天都有人員在崗值班，其它人員采取到崗與在家辦公相結(jié)合工作方式；二是凡到崗者，建議采取自駕、騎車、步行方式上班，進(jìn)入單位主動(dòng)接受體溫測(cè)試并做好到崗登記，體溫如超過37.3°，回家觀察休息；三是進(jìn)入辦公室后開窗通風(fēng)，做好消毒措施，帶好口罩，同事間談話溝通盡量保持約一米距離，非必要盡量采取電話、網(wǎng)絡(luò)溝通；四是公司暫時(shí)關(guān)閉了職工食堂，建議職工自帶餐食，并為職工準(zhǔn)備了微波爐、冰箱等設(shè)備；五是做好內(nèi)部宣傳教育，組織全體員工開展疫情防控知識(shí)答卷，筑牢思想防線；六是為了保證登記安全距離，金泰物業(yè)公司各項(xiàng)目在地下劃定一米間隔線。
五、充實(shí)力量，輪崗值守。為進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控，金泰物業(yè)公司將50多名機(jī)關(guān)干部統(tǒng)籌分配到各項(xiàng)目，充分發(fā)揮管理聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，為各項(xiàng)目重點(diǎn)人員排查和聯(lián)防聯(lián)控工作充實(shí)力量，全方位、無(wú)死角、織牢織密疫情防控網(wǎng)。金泰物業(yè)公司每個(gè)項(xiàng)目安排一名領(lǐng)導(dǎo)蹲守，所有輪崗值守人員從早8點(diǎn)30到晚9點(diǎn)，帶頭扛起政治責(zé)任、帶頭主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，應(yīng)急值守全面鋪開，堅(jiān)決打贏戰(zhàn)“疫”。
六、創(chuàng)新舉措，責(zé)任在心。隨著節(jié)后返京高峰來臨，金泰物業(yè)公司惠民家園為了封閉式管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定對(duì)惠民家園通往悅西山美食街的道路進(jìn)行封堵，避免小區(qū)以外的人員在小區(qū)內(nèi)穿行，20個(gè)護(hù)欄和20個(gè)地腳，每個(gè)護(hù)欄大約150斤，每個(gè)地腳大約100斤，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭干，不怕臟不怕累，只利用了一個(gè)上午將護(hù)欄全部安裝完畢，為小區(qū)業(yè)主筑牢安全防線。
七、嚴(yán)防控、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。金泰物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示要求，在嚴(yán)格做好疫情防控工作的同時(shí)努力創(chuàng)經(jīng)營(yíng)，真正做到“兩手抓兩手都要硬”。金泰物業(yè)公司各項(xiàng)目的收費(fèi)窗口全天盯崗、周末無(wú)休，由于目前疫情嚴(yán)峻，很多業(yè)主與收費(fèi)員們互加微信，以微信轉(zhuǎn)賬方式繳納物業(yè)費(fèi)。“感謝你們倆同志了！”話音剛落，緊接著就是深深的一躬，這是金泰物業(yè)惠民項(xiàng)目收費(fèi)窗口剛為業(yè)主大爺續(xù)完電梯卡，大爺感動(dòng)的話語(yǔ)和感謝的動(dòng)作。由于在疫情期間有了物業(yè)人的安全守護(hù)，感動(dòng)了很多業(yè)主，在這特殊時(shí)期主動(dòng)來到收費(fèi)窗口繳納物業(yè)費(fèi)，甚至有把之前的欠費(fèi)也一并補(bǔ)齊了，這就是對(duì)物業(yè)最大的認(rèn)可。
在疫情面前，金泰物業(yè)公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工都眾志成城，就像堅(jiān)固的城堡一樣堅(jiān)不可摧，他們充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、盡心盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，精心做好防控工作，用不同的方式繪制了一幅“心手相連，共戰(zhàn)疫情”的感人畫卷。
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